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生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)監(jiān)管弱點(diǎn)。煙葉收購(gòu)站將每日煙葉升溢比例納入煙站倉(cāng)庫(kù)臺(tái)賬，市局以每旬為周期統(tǒng)計(jì)煙葉進(jìn)出存及煙葉升溢情況，計(jì)算煙葉升溢比例，對(duì)出現(xiàn)較大波動(dòng)的日期重點(diǎn)
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。補(bǔ)齊煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)監(jiān)管弱點(diǎn)。煙葉收購(gòu)站將每日煙葉升溢比例納入煙站倉(cāng)庫(kù)臺(tái)賬，按照一定周期統(tǒng)計(jì)煙葉進(jìn)出存及煙葉升溢情況，計(jì)算煙葉升溢比例，對(duì)出現(xiàn)較大波動(dòng)的日期重點(diǎn)
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，拓寬上柜寬度，利用節(jié)日消費(fèi)結(jié)構(gòu)高多賣(mài)高檔卷煙，提高盈利水平。市管員則從誠(chéng)信守法經(jīng)營(yíng)及節(jié)日期間卷煙銷(xiāo)售注意事項(xiàng)進(jìn)行了宣講。最后，與會(huì)人員進(jìn)行線上互動(dòng)
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的職責(zé)和分工，確保各項(xiàng)安全工作措施能夠有效落實(shí)、不留死角、不走過(guò)場(chǎng)。二是強(qiáng)化工作制度。建立節(jié)日期間值班制度。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制，值班人員保持現(xiàn)場(chǎng)值班，24小時(shí)通訊暢通
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，每月隨機(jī)抽取10本案卷文書(shū)，狠摳文書(shū)筆錄排版、簽名、日期等細(xì)節(jié)，做到執(zhí)法案件文書(shū)格式規(guī)范、內(nèi)容嚴(yán)謹(jǐn)、用語(yǔ)準(zhǔn)確，切實(shí)提升案卷文書(shū)制作質(zhì)量。
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，幫助客戶應(yīng)對(duì)不法情況。三是做好客戶問(wèn)題處理。錯(cuò)峰拜訪市場(chǎng)，了解客戶需求，掌握節(jié)日期間市場(chǎng)情況和客戶動(dòng)銷(xiāo)水平；發(fā)現(xiàn)客戶存在訂貨問(wèn)題或終端掃碼故障
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;帶頭崇廉拒腐，嚴(yán)守紀(jì)律底線，自覺(jué)遵守“兩節(jié)”期間各項(xiàng)紀(jì)律要求和疫情防控相關(guān)規(guī)定，做好節(jié)日期間雙崗值班，杜絕空崗、遲到、早退等，堅(jiān)持
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為切實(shí)做好節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作，河北保定市煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）卷煙物流配送中心近日通過(guò)聚焦安全教育培訓(xùn)、重點(diǎn)部位隱患排查、全面落實(shí)整改責(zé)任，為
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駕駛員安全教育管理，節(jié)前要對(duì)所有車(chē)輛進(jìn)行一次全面的檢修保養(yǎng)，節(jié)日期間，要落實(shí)好車(chē)輛“三交一封”制度，除生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性用車(chē)外，其余車(chē)輛要全部
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，讓煙農(nóng)清清楚楚分級(jí)，明明白白售煙。算好時(shí)間賬。提前告知計(jì)劃收購(gòu)日期及收購(gòu)流程，讓煙農(nóng)早知曉、早準(zhǔn)備、早行動(dòng)，幫助煙農(nóng)梳理分級(jí)收購(gòu)時(shí)間表，
