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各項(xiàng)工作順利開展。除了采用網(wǎng)絡(luò)直播形式進(jìn)行QC成果發(fā)布之外，他們還依托自主開發(fā)的智慧黨建系統(tǒng)，將組織生活從“線下”搬到“線上”，黨員們通過(guò)“云集合”實(shí)現(xiàn)
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推進(jìn)辦事公開、民主管理工作，保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)，真正發(fā)揮職工群眾的智慧，增強(qiáng)“事事講公開、時(shí)時(shí)重公開”的主動(dòng)性和自覺性。二是服務(wù)為上
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;竭盡心智，方方面面兼顧到、每項(xiàng)工作銜接上確保無(wú)縫鏈接、每件事情都應(yīng)該有人和部門去負(fù)責(zé)和監(jiān)督，總之，都需要我們用心用情用智慧去謀劃、盤算和提升。
謀劃
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”訂貨資金儲(chǔ)備，有效把握“元春”特殊消費(fèi)時(shí)機(jī)提升盈利水平。
三是工作推廣做到“動(dòng)心”。在推廣二維碼、紅碼管家、智慧收銀等網(wǎng)建工作時(shí)，站在客戶的角度多思考，
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;希望大家在無(wú)邊界合作中充分發(fā)揮各自的專業(yè)特長(zhǎng)，以富有智慧、勇于創(chuàng)新的眼光和思維及卓有成效的工作，促進(jìn)工廠工藝質(zhì)量水平不斷提升，打造具有曲煙內(nèi)涵的核心競(jìng)爭(zhēng)力
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;以創(chuàng)新促發(fā)展”為主題，組織工業(yè)單位深入開展2019—2021年基層建設(shè)活動(dòng)，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革。
一是凝聚創(chuàng)新智慧，激發(fā)管理
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，大力強(qiáng)化國(guó)資監(jiān)管；四是圍繞效率效益，全面加強(qiáng)資金管理；五是圍繞數(shù)字化轉(zhuǎn)型，穩(wěn)步打造智慧財(cái)務(wù)；六是圍繞內(nèi)審職責(zé)
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。
三是奮斗要無(wú)止境，要以?shī)^斗者的姿態(tài)做好新零售建設(shè)，為零售建設(shè)貢獻(xiàn)景煙智慧及力量。
“五點(diǎn)希望”：
一是“快”，要以最快速度抓緊推進(jìn)新
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;源于現(xiàn)實(shí)，始于問(wèn)題，是廣大員工在生產(chǎn)實(shí)踐中迸發(fā)出的智慧火花。無(wú)數(shù)個(gè)智慧火花交融在一起，聚合在一起，碰撞在一起，就必然為行業(yè)
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;一是積極推進(jìn)“智慧營(yíng)銷”，以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)經(jīng)營(yíng)方式轉(zhuǎn)變。借助現(xiàn)有業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，通過(guò)積極探索，逐步建立起以數(shù)字驅(qū)動(dòng)運(yùn)行調(diào)控、品牌培育、客戶服務(wù)、管理決策的“智慧營(yíng)銷
