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，統(tǒng)一組織推廣實(shí)施。同時(shí)，要特別注重工作質(zhì)量和效率，切不可搞“一刀切”、盲目開(kāi)展。
三、有的放矢，攻克網(wǎng)訂“三關(guān)”
一是搞好調(diào)查研究，
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對(duì)經(jīng)煙大戶(hù)有盲目信賴(lài)心理零售客戶(hù)便認(rèn)為煙草公司訂購(gòu)不到的香煙經(jīng)煙大戶(hù)那里卻有。所以，也養(yǎng)成了一有卷煙貨源不足時(shí)，就直接上經(jīng)煙大戶(hù)那里購(gòu)買(mǎi)卷煙以自己銷(xiāo)售。有些甚至直接將自
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賣(mài)卷煙現(xiàn)象的發(fā)生。而且，內(nèi)管的違規(guī)性質(zhì)鑒定難度較大，如果造成卷煙非法流通的數(shù)量較大、較多時(shí)，那么就會(huì)是卷煙經(jīng)營(yíng)單位出現(xiàn)脫離本地市場(chǎng)需求，盲目投放
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意剛起步那段時(shí)間，由于卷煙市場(chǎng)不太規(guī)范，別人賣(mài)違規(guī)煙賺到錢(qián)了，他從不眼紅，盲目跟風(fēng)而上。而是默默地堅(jiān)守著自己的底線(xiàn)，不售假
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;但是策略的制定始終都要與市場(chǎng)需求接軌，理解消費(fèi)者的需求是決定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的根本因素，脫離了市場(chǎng)環(huán)境的營(yíng)銷(xiāo)是盲目的。同時(shí)策略的制定與策略的執(zhí)行都是一些列的關(guān)聯(lián)動(dòng)作，
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?？蛻?hù)經(jīng)理在引導(dǎo)卷煙零售戶(hù)上柜的同時(shí)，不得盲目追求上柜率急于求成，導(dǎo)致壓銷(xiāo)引起客戶(hù)不滿(mǎn)，失去推介品牌的積極性。而要利用客戶(hù)想盈利的心態(tài)調(diào)動(dòng)他銷(xiāo)售該品牌的熱情
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要艱苦奮斗，可憶苦思甜不能總停留在嘴巴上。
老煙斗：這個(gè)活動(dòng)雖然形式大過(guò)內(nèi)容，但是主動(dòng)預(yù)警或者未雨綢繆總比盲目樂(lè)觀好，體驗(yàn)饑餓總比鋪張浪費(fèi)好
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，卷煙按線(xiàn)路分揀到車(chē)的配送模式。由于固定的送貨線(xiàn)路是人為設(shè)定的，大部分都是沿用傳統(tǒng)的運(yùn)輸習(xí)慣確定，從而盲目性較大，加之大部分運(yùn)輸線(xiàn)路都是直線(xiàn)配送
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;為企業(yè)帶來(lái)非常大的商機(jī)。
3.顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)
高端消費(fèi)者對(duì)高價(jià)值商品的購(gòu)買(mǎi)，已經(jīng)從盲目的自我體驗(yàn)?zāi)Ｊ竭^(guò)渡為傾聽(tīng)顧問(wèn)專(zhuān)家的意見(jiàn)。顧問(wèn)式的引導(dǎo)銷(xiāo)售幫助消費(fèi)者更深入更全面地把握自身個(gè)性
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訂購(gòu)的卷煙和上限數(shù)量，并可以實(shí)現(xiàn)以第三方為支撐的網(wǎng)上貨款支付功能，非常方便。
小煙卷兒：實(shí)行稍緊平衡，客戶(hù)不會(huì)盲目訂貨了，對(duì)了
