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）客戶經(jīng)理李鈺的幫助指導(dǎo)下，主動(dòng)按照星級(jí)現(xiàn)代零售終端店的要求進(jìn)行軟硬件升級(jí)，并在當(dāng)年通過六安市局（公司）營(yíng)銷中心驗(yàn)收，成為
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。作為財(cái)務(wù)管理處處長(zhǎng)的湯新建深知，沒有這兩樣硬件，員工工資是絕對(duì)發(fā)不出來的。怎么辦？道路只有一條，進(jìn)公司辦理。而他心里清楚，這一
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的店鋪分區(qū)陳列,擺放有序,梁老板又大大的豐富了商品種類。店鋪硬件設(shè)施上去了,客戶經(jīng)理又手把手的教他使用雙屏機(jī),傳授營(yíng)銷知識(shí)和銷售技巧,他逐漸認(rèn)識(shí)到,商品陳列和氛圍營(yíng)造為主的視覺營(yíng)銷購物體驗(yàn)也是一門重要學(xué)問
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打造旅游特色終端、紅色形象終端、民俗特色終端等，增加文化展示區(qū)，營(yíng)造特色消費(fèi)環(huán)境；重新規(guī)劃卷煙與非煙商品經(jīng)營(yíng)區(qū)，重塑店內(nèi)硬件設(shè)施和布局
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區(qū)域終端整體提升；關(guān)注零售終端管理系統(tǒng)的應(yīng)用情況，收集零售客戶反映強(qiáng)烈的痛點(diǎn)、難點(diǎn)問題，針對(duì)硬件配置、操作流程、功能拓展、配套措施等方面提出合理化建議
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開會(huì)，往往要數(shù)天之久，加上筆記本電腦和投影儀、幕布等硬件的不足，開完全部的小組會(huì)議往往要三四天甚至更久。而用“線上直播”的方式召開會(huì)議，一天就可以
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，制定改進(jìn)措施，不斷促進(jìn)終端建設(shè)持續(xù)健康發(fā)展。強(qiáng)化客戶日常管理和溝通指導(dǎo)，以硬件升級(jí)、陳列改善、消費(fèi)流量、算賬對(duì)比等終端建設(shè)為重點(diǎn)，廣泛宣傳引導(dǎo)樹立
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淮收購點(diǎn)打來電話，打亂了他的計(jì)劃。因?yàn)辄S治中是公司的兼職系統(tǒng)管理員，煙葉收購期間，確保硬件和網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定運(yùn)行是他工作內(nèi)容之一。產(chǎn)房?jī)?nèi)是待產(chǎn)的妻子，
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覆蓋全國(guó)市場(chǎng)、重點(diǎn)品規(guī)的信息預(yù)警系統(tǒng)，加快CRM硬件系統(tǒng)迭代升級(jí)，積極推進(jìn)工商“智能網(wǎng)配”，破除“系統(tǒng)豎井”和“信息孤島”；通過構(gòu)建“智慧營(yíng)銷
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環(huán)境、改善了種煙硬件、提高了煙葉效益，種植質(zhì)量穩(wěn)步提升。 時(shí)下，正值烤煙備耕備栽關(guān)鍵時(shí)期，黔東南各級(jí)相關(guān)部門早安排細(xì)部署，圍繞育苗、備栽等環(huán)節(jié)下足
