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，將精益管理理念融入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，不斷持續(xù)改進(jìn)和完善，提高企業(yè)精益管理水平。要堅(jiān)定不移的抓好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)，健全完善管理制度，提高
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，不斷完善協(xié)會(huì)章程、財(cái)務(wù)管理制度及市場(chǎng)營(yíng)銷策略，積極推動(dòng)生態(tài)養(yǎng)殖品種優(yōu)良化、喂養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、管理科學(xué)化、防疫制度化，切實(shí)激發(fā)村民發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力，不斷帶動(dòng)
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;完善相關(guān)物品的領(lǐng)用和維修制度，特別是物流車輛的油耗以及維修制度，嚴(yán)格按照企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度嚴(yán)把審核關(guān)口并嚴(yán)格進(jìn)行審批，對(duì)于明顯超標(biāo)和手續(xù)不完善的費(fèi)用
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生產(chǎn)，在每個(gè)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，按規(guī)范、按標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)。三要抓基礎(chǔ)、抓基層、抓一線，建立完善煙站管理制度，通過帶好煙葉隊(duì)伍，進(jìn)一步穩(wěn)定煙葉規(guī)模
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權(quán)力運(yùn)行，完善管理制度，進(jìn)一步提高依法行政水平。
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辦事公開民主管理工作，加強(qiáng)對(duì)工程投資、大宗物資采購(gòu)等重點(diǎn)領(lǐng)域的招投標(biāo)管理，不斷提高全局規(guī)范管理工作水平，嚴(yán)格按照上級(jí)局規(guī)范管理制度，突顯規(guī)范化
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，從管理的源頭上加強(qiáng)費(fèi)用管控?！? 一是進(jìn)一步規(guī)范審批流程和手續(xù)。根據(jù)當(dāng)前物流工作實(shí)際，修訂完善物流管理制度，車輛費(fèi)用嚴(yán)格執(zhí)行年度、月度費(fèi)用預(yù)算，對(duì)
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;組織完成信息系統(tǒng)安全建設(shè)整改工作。通過實(shí)施整改，進(jìn)一步完善公司信息安全管理制度和技術(shù)措施，提高信息安全管理水平，增強(qiáng)安全防護(hù)能力，減少安全隱患
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）自查本著既注重檢查工作執(zhí)行情況，又注重檢查制度機(jī)制建設(shè)情況的原則，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，在強(qiáng)化整改的同時(shí)，進(jìn)一步完善相關(guān)管理制度、優(yōu)化
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二是完善安全生產(chǎn)工作保障機(jī)制。通過不斷完善安全管理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和工作流程，進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)考核權(quán)重，以考促建，認(rèn)真做好安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)、復(fù)評(píng)
