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辦事公開民主管理工作,加強對工程投資、大宗物資采購等重點領(lǐng)域的招投標管理,不斷提高全局規(guī)范管理工作水平,嚴格按照上級局規(guī)范管理制度,突顯規(guī)范化
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,從管理的源頭上加強費用管控。
一是進一步規(guī)范審批流程和手續(xù)。根據(jù)當前物流工作實際,修訂完善物流管理制度,車輛費用嚴格執(zhí)行年度、月度費用預(yù)算,對
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;組織完成信息系統(tǒng)安全建設(shè)整改工作。通過實施整改,進一步完善公司信息安全管理制度和技術(shù)措施,提高信息安全管理水平,增強安全防護能力,減少安全隱患
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)自查本著既注重檢查工作執(zhí)行情況,又注重檢查制度機制建設(shè)情況的原則,針對發(fā)現(xiàn)的問題,在強化整改的同時,進一步完善相關(guān)管理制度、優(yōu)化
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?!? 二是完善安全生產(chǎn)工作保障機制。通過不斷完善安全管理制度、技術(shù)標準規(guī)范和工作流程,進一步加大安全生產(chǎn)考核權(quán)重,以考促建,認真做好安全標準化自評、復(fù)評
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管理體系建設(shè)方案》,進一步完善了人員管理制度,形成了制度保障。
通過這一系列措施的落地,細化了責任、明確了目標、強化了力度,真正形成
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、繼續(xù)落實專賣管理制度,推動法治煙草建設(shè)。努力提升案件查辦力度,做好市場監(jiān)管工作。上下總動員,齊心協(xié)力抓好內(nèi)管工作。以制度為原則,依法依規(guī)管理
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安全生產(chǎn)標準化二級企業(yè)達標復(fù)評工作要求,通過查閱資料、現(xiàn)場查驗,重點對涪陵卷煙廠安全生產(chǎn)標準化的基礎(chǔ)管理、安全技術(shù)和現(xiàn)場規(guī)范要求進行了檢查指導(dǎo)。并就安全管理制度、安全投入
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水平。
二是消除等待浪費,提高響應(yīng)速度。全面推行TPM管理方法,并建立看板管理制度、點檢制度,開展設(shè)備維護,控制和減少設(shè)備故障發(fā)生,
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組織深入學(xué)習(xí)煙草專賣法律法規(guī)以及與專賣管理和生產(chǎn)經(jīng)營管理密切相關(guān)的管理制度、工作職責、工作流程以及相關(guān)的職業(yè)道德素養(yǎng),進一步提高全體干部職工學(xué)習(xí)的自覺性和主動性,為全面推進