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一是精細(xì)管理,提升管理水平。深入推行精細(xì)化管理,開展精益管理大講座,樹牢干部職工精益管理意識(shí)。全面開展精細(xì)化考核,制定本職工作、督辦工作
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近期,甘肅省定西市公司圍繞“服務(wù)升級(jí)、管理升級(jí)、創(chuàng)新升級(jí)”物流總體要求,聚焦四個(gè)關(guān)鍵要素,促進(jìn)卷煙物流管理提質(zhì)升級(jí)。
聚焦精益管理,
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介紹了當(dāng)前云南中煙面臨的發(fā)展形勢(shì),強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)三部要緊緊圍繞打造精益管理樣板車間的目標(biāo),進(jìn)一步強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,增強(qiáng)品牌質(zhì)量意識(shí),提升生產(chǎn)制造水平。同時(shí)
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招標(biāo)、存款收益、品牌培育、精益管理、客戶服務(wù)、規(guī)范執(zhí)法、吸煙點(diǎn)建設(shè)等多項(xiàng)關(guān)鍵工作,并遵循“小、實(shí)、新、活”的原則,做到選題明確、貼近實(shí)際。
二是注重培訓(xùn)指導(dǎo)
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打造數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)核心能力,浙江省局(公司)將數(shù)據(jù)作為開展物流精益管理、成本控制、站點(diǎn)整合、線路優(yōu)化等工作的依據(jù),推動(dòng)數(shù)字化與物流布局配置、作業(yè)運(yùn)營(yíng)
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、成效顯著、覆蓋面廣、參與率高等特點(diǎn),但在材料邏輯性、數(shù)據(jù)支撐充分性、精益工具運(yùn)用方面還有一定的提升空間。下一步,工廠將持續(xù)以精益管理為抓手,持續(xù)開展降本、提質(zhì)
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黨員示范區(qū)(責(zé)任區(qū))名稱,分別是“成本控制”黨員示范崗、“質(zhì)量最優(yōu)”黨員示范崗、“高效率”黨員示范崗、“技術(shù)創(chuàng)新”黨員示范崗、“精益管理”黨員示范崗、“一專多能
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分公司將精益管理落在實(shí)處,力爭(zhēng)將全省系統(tǒng)精益物流建設(shè)水平整體提升到行業(yè)前列。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),實(shí)現(xiàn)物流高質(zhì)量發(fā)展必須做到虛實(shí)結(jié)合,不能只重視物流的軟、硬件技改
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功能,召開了座談研討會(huì),認(rèn)真聽取物流中心升級(jí)改造工程初步工作方案匯報(bào),針對(duì)綜合形象升級(jí)工程、精益管理升級(jí)工程兩方面內(nèi)容,逐項(xiàng)深入研究、集中探討
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主要任務(wù),圍繞精益管理、創(chuàng)新力、執(zhí)行力三項(xiàng)基本要求,緊扣精益管理主線,堅(jiān)持創(chuàng)新管理為核心,強(qiáng)化執(zhí)行力為基礎(chǔ),努力打造活力型基層精益