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，獻(xiàn)血采集點(diǎn)人頭攢動(dòng)，排隊(duì)獻(xiàn)血的人群排起了長龍，煙草部門前來獻(xiàn)血的職工在工作人員的引導(dǎo)下，仔細(xì)填寫獻(xiàn)血登記表。有的已紛紛挽起袖子，或在填表
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高度重視、合理安排。該廠制定下發(fā)了《關(guān)于工程建設(shè)投資項(xiàng)目審計(jì)復(fù)查整改工作的通知》，并對(duì)照檢查組反饋的審計(jì)工作底稿編制了整改責(zé)任分工表，認(rèn)真分析、匯總問題類型，
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作為踐行責(zé)任煙草的重要內(nèi)容，高度重視、精心組織，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定時(shí)間表、路線圖，明確專人負(fù)責(zé)，建立考核制度，確保各項(xiàng)工作
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認(rèn)真把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，根據(jù)卷煙品牌月、周訂貨指導(dǎo)表及時(shí)向客戶宣傳貨源供應(yīng)策略。
二是要求客戶經(jīng)理加強(qiáng)品牌培育工作，重點(diǎn)突出金圣系列、云產(chǎn)卷煙，加強(qiáng)重點(diǎn)品牌上柜
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精心安排組織，推動(dòng)“三述”工作扎實(shí)開展。印發(fā)“三述”工作方案，排定時(shí)間表，由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)劃片進(jìn)行述職述廉述學(xué)，分層次進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，確保
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樹立全員營銷的觀念，盡心盡力配合卷煙銷售增量工作，全力以赴、全面完成任務(wù)目標(biāo)。
客戶經(jīng)理每天根據(jù)零售戶需求做好明細(xì)表，交至營銷部內(nèi)勤匯總后，
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分管工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)等情況作報(bào)告。到會(huì)測(cè)評(píng)人員認(rèn)真聽取了報(bào)告，本著高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，堅(jiān)持公平公正原則，分別對(duì)局（營銷部）班子及班子成員填寫了測(cè)評(píng)表
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;做到思想上統(tǒng)一、步調(diào)上協(xié)調(diào)、行動(dòng)上配合。
二是及時(shí)做好客戶信息溝通。組織全體營銷人員在第一時(shí)間將2015年“兩節(jié)”訪送服務(wù)表發(fā)放到位，及時(shí)將貨源投放策略、訪送周期變化、轄區(qū)
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;BNR）表示，戈采代爾切夫西南地區(qū)超過30%的煙葉生產(chǎn)商已經(jīng)離開這個(gè)業(yè)務(wù)和鄉(xiāng)下。
預(yù)計(jì)2015年一開始就開始大規(guī)模的煙葉采購，不同的地區(qū)委員會(huì)將有明確的時(shí)間表
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員工自主學(xué)習(xí)動(dòng)力，增強(qiáng)安全防范意識(shí)，進(jìn)一步提升物流工作管理水平。
一是統(tǒng)一安排，全員參與。按照活動(dòng)計(jì)劃表，每人一天，輪流領(lǐng)學(xué)
