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;每一片煙葉過了誰的手就打上了誰的標簽。如果進了工廠以后，發(fā)現(xiàn)分級純度低于85%的煙葉，將被退回重新分級。煙葉可以追溯到每一個環(huán)節(jié)、每一個分級員或者定級員，可
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機制，是煙草行業(yè)發(fā)展重要課題，需要煙草質(zhì)檢機構(gòu)不斷探索，一旦卷煙產(chǎn)品質(zhì)量安全出現(xiàn)問題，會追溯到卷煙生產(chǎn)企業(yè)，進而召回流通到市場中
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的標簽。如果進了工廠以后，發(fā)現(xiàn)分級純度低于85%的煙葉，將被退回重新分級。煙葉可以追溯到每一個環(huán)節(jié)、每一個分級員或者定級員，可追究到技術(shù)人員的責任?！? 在楊
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整體素質(zhì)快提升，去追溯精益管理理念。
總之，企業(yè)引領(lǐng)精益管理的第一重點首先是理念的改變，只有找準推動精益管理的著力點，加強對精益管理的宣貫
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“等號”。追溯到細支煙的前世，細支煙從誕生之日起，可以說就屬于非主流的小眾產(chǎn)品。其目標消費群定位為新崛起的女性煙民。這也是全球細支煙銷售第一品牌——“愛喜”熱賣的緣由
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，形成清晰明確的責任追溯，考核時要先看結(jié)果性指標，若結(jié)果性指標達成則不追究過程性指標。結(jié)果性指標不達標的，先追究后臺責任，若后臺
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追隨《非法貿(mào)易議定書》，也需要所有煙草產(chǎn)品可追溯，并引進改變的健康警語以及禁止所有的香料。還有特定國家的法律要求。例如，印度尼西亞推出了于2014年4月生效的地方立法
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等技術(shù)，開發(fā)手機移動應(yīng)用，結(jié)合分級工場分級賦碼管理，實現(xiàn)煙包質(zhì)量可追溯。通過抽檢，對存在質(zhì)量缺陷的煙農(nóng)及煙技員進行責任追究，根據(jù)卷煙
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反應(yīng)的規(guī)范建設(shè)方面的問題，必須要及時調(diào)查及時辦理，切實保障改革發(fā)展的“生命線”。
三是要不斷完善常態(tài)化責任追究機制，確保出現(xiàn)問題都能可追溯、能問責、有規(guī)定
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。中國的煙草歷史可以追溯到明朝，萬歷三年（1575年）煙草由呂宋傳入臺灣、福建。1579年，利瑪竇把鼻煙帶入廣東，中國吸煙人口大升
