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，使項目運作管理全面公開、透明，扎實開展公開招標(biāo)、卷煙營銷等專項整頓，將規(guī)范管理納入生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)考核內(nèi)容，促進整頓規(guī)范工作再上新臺階。
四是加強監(jiān)管
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發(fā)展策略以及彰顯“生態(tài)綿柔”的品牌風(fēng)格特征提供更加有力的硬件保障。項目將本著“嚴(yán)管理、促規(guī)范”的要求，做到“統(tǒng)籌規(guī)劃、嚴(yán)密組織、規(guī)范操作”，確保項目實施過程公開透明、項目
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;通過市場和研發(fā)兩個“輪子”的同步運轉(zhuǎn)來助推企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展；五要進一步規(guī)范物資采購招標(biāo)工作，要做到嚴(yán)格規(guī)范，公開透明，通過招標(biāo)工作實現(xiàn)利益最大化
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、公開透明、廉政建設(shè)”等五個方面提高行政效能的同時，采取幫扶送貨、機關(guān)人員下基層轉(zhuǎn)作風(fēng)、交流座談、電話聯(lián)系等不同方式，主動加強與基層隊、站、線路的溝通，與營銷
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;努力實現(xiàn)“規(guī)范權(quán)力運行、公開透明操作、確保監(jiān)管到位、打造陽光煙草”目標(biāo)，及時制訂下發(fā)《繼續(xù)深入推進“兩項工作”實施方案》，確保優(yōu)質(zhì)高效完成整頓規(guī)范各項任務(wù)。在注重項目實施掌控方面
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。細(xì)化、量化、硬化考核指標(biāo)，加大績效考核力度，將月度考核情況與薪酬掛鉤，做到考核科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、透明化、制度化，激發(fā)專賣管理活力，促進
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;深入了解干部職工在思想、學(xué)習(xí)、工作和生活等方面的情況，進一步增強工作透明度。鼓勵廣大黨員干部職工暢所欲言、建言獻策，重點查找在實際工作中的差距和不足，相互查找與
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員工思想基礎(chǔ)。。
五是著力突出廉政監(jiān)督的規(guī)范準(zhǔn)繩作用。按照“規(guī)范權(quán)力運行、公開透明操作、確保監(jiān)管到位、打造陽光煙草”的工作目標(biāo)，以“民主集中決策議事工作檢查”為契機，進一步
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，樹立不敢為、不愿為的自律意識。二是要遵紀(jì)守法，嚴(yán)格自律。自覺遵守企業(yè)規(guī)章制度，遵守財經(jīng)紀(jì)律，尤其要按照“規(guī)范權(quán)力運行、公開透明操作、確保監(jiān)督規(guī)范、打造
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民主管理情況提出了建設(shè)性的意見和建議，并要求企業(yè)不斷適應(yīng)新形勢的需要，大膽探索，積極創(chuàng)新，確保廠務(wù)公開民主管理工作繼續(xù)扎實、公開、透明地開展。
