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零售點(diǎn)合理布局規(guī)劃修訂，將該辦證的及時(shí)納入銷售網(wǎng)絡(luò)，切實(shí)拓展農(nóng)村市場；三是著力抓好專賣對標(biāo)工作，將查獲的流進(jìn)真煙數(shù)量納入考核；四是
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;實(shí)地查看煙株長勢、中耕管理進(jìn)展、煙株病害等，全面了解各鄉(xiāng)鎮(zhèn)近期降雨量、合作社運(yùn)行、煙農(nóng)種煙積極性、星級(jí)考核、優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)等情況，并在田間地頭與煙農(nóng)交談，詳細(xì)
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電話聯(lián)系、實(shí)地檢查、年終考核（獎(jiǎng)勵(lì)）等方式對各單位科技入戶工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，對科技示范戶重點(diǎn)考核適用技術(shù)推廣應(yīng)用情況、煙葉種植水平、帶動(dòng)示范情況以及科技項(xiàng)目實(shí)施
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不當(dāng)行為，加強(qiáng)考核問責(zé)，規(guī)范許可行為，并由市局定期組織監(jiān)督檢查并通報(bào)檢查結(jié)果，檢查結(jié)果納入行政執(zhí)法責(zé)任制考核。
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明確改進(jìn)措施，加強(qiáng)督察考核。制訂改進(jìn)和提升零售客戶滿意度的工作方案和客戶滿意度評價(jià)辦法，將工作納入日常考核中，采取切實(shí)有效的措施維護(hù)客戶利益，
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月，公司針對確定的知識(shí)管理戰(zhàn)略及內(nèi)容體系，開展了知識(shí)管理制度設(shè)計(jì)，包括組織管理辦法、知識(shí)管理運(yùn)行制度、考核與激勵(lì)制度、知識(shí)管理操作手冊等一系列知識(shí)管理制度
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法律知識(shí)、經(jīng)典案例等。開展“依法行政示范單位”和“誠信守法示范企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)，省局組織考核評審，評選出2—3家單位。開展“百案鑒評”專賣執(zhí)法典型案例征集活動(dòng)，通過
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，加強(qiáng)對地市局（公司）的指導(dǎo)和檢查，掌握各單位工作動(dòng)態(tài)；六要進(jìn)一步充實(shí)完善辦事公開民主管理制度，制定考核
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的績效考核方式，力求使其更科學(xué)、更合理，更能體現(xiàn)公平、公正、公開的考核原則；三是在不突破工資總額和上級(jí)公司規(guī)定的相關(guān)政策的前提下，進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)
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;落實(shí)國家消防安全法律法規(guī)及上級(jí)消防安全要求；健全完善防火檔案，重點(diǎn)區(qū)域消防安全設(shè)置防火標(biāo)志，實(shí)行嚴(yán)格管理；監(jiān)督、檢查、考核消防安全責(zé)任制完成情況
