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的對緊俏品牌、重點品牌、低焦品牌進(jìn)行合理的貨源安排與資金分配，提高資金的周轉(zhuǎn)率與效率，提高盈利水平。
四、分析消費特性，細(xì)分市場?，F(xiàn)代終端建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)是統(tǒng)一
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，工作的效率高效與否，那就要看自己是否對業(yè)務(wù)的重視和尊敬。有句名言說的好“態(tài)度決定一切，態(tài)度決定成敗”，確立了正確的工作態(tài)度才能把工作做好
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企業(yè)健康發(fā)展，為建設(shè)更加規(guī)范、更富
效率的中國煙草企業(yè)和全面建成小康社會做出貢獻(xiàn)?！?/div>
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;狠抓基礎(chǔ)管理，力求實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量和效益的全面提升，促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展，為建設(shè)更加規(guī)范、更富效率的中國煙草做出貢獻(xiàn)。其中，
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、品牌合作生產(chǎn)水平提升、企業(yè)文化建設(shè)水平提升、隊伍建設(shè)水平提升”五方面全面總結(jié)了工廠去年工作，并深刻分析了工廠轉(zhuǎn)型提升期面臨的形勢和問題，提出要從“全面創(chuàng)新、注重效率、聚焦
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，為促進(jìn)企業(yè)各項工作效率的提升提供了保障。
監(jiān)督檢查經(jīng)?；?#xff0c;規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營管理行為。一是加強權(quán)力運行監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行辦事公開民主管理制度，企業(yè)改革實施方案
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合同、協(xié)議簽訂和履行等相關(guān)工作流程，提高生產(chǎn)和工作效率。
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，全公司要把努力建設(shè)更加規(guī)范、更富效率的云南復(fù)烤作為發(fā)展方向和戰(zhàn)略目標(biāo)，努力在自身建設(shè)方面取得新突破、努力在技術(shù)進(jìn)步方面取得新突破、努力在管理服務(wù)方面取得新突破。要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會
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局（公司）決定在全區(qū)行業(yè)開展精益物流工作。
精益物流就是通過精益思想全面導(dǎo)入，整合物流資源，提高作業(yè)效率，降低勞動強度
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建設(shè)活動，加強營銷人員的團(tuán)隊建設(shè)，培養(yǎng)營銷人員的榮譽感和歸屬感，打造出高素質(zhì)、高效率的營銷隊伍，夯實市場基礎(chǔ)，提升企業(yè)的核心競爭力。
