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;依托“中華”品牌大型門戶網(wǎng)站的強大品牌和覆蓋優(yōu)勢，根據(jù)“中華”品牌傳播的需要，發(fā)布品牌特征信息，或舉辦特色在線營銷活動，最大程度的吸引、影響目標
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、定責、定編、定薪”為核心的人事用工分配制度改革，讓員工“雙向選擇”和“競爭上崗”，打破了正式工和和聘用工的身份界限，徹底掃除了影響企業(yè)隊伍建設(shè)發(fā)展的最大頑疾
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安排到什么地方，我們就到什么地方去工作，服務(wù)哪里的煙農(nóng)。
曾榆：來高原煙海半年了，最大的感受是謝謝各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，幫我們解決了用水
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和刀片運行方向相反，反向運行的物體在撞擊時產(chǎn)生的撞擊力度是最大的，粉碎效果會加大。第二個粉碎倉的不合格物料又會進入第一個粉碎倉繼續(xù)粉碎，第一個粉碎倉的物料又不
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;2011年提高到46.7%；單品牌最大銷量2002年僅80.38萬箱，2011年增加到311.25萬箱。實踐證明，健全的營銷網(wǎng)絡(luò)、現(xiàn)代化的卷煙流通是培育品牌
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的最大看點，還當屬分組加工的特色工藝、高速卷接包設(shè)備以及智能化信息控制系統(tǒng)。長期以來，江蘇中煙淮陰卷煙廠發(fā)動全廠力量強化實驗，好中求特，努力打造制
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，提出從原料庫突破，逐步向成品、輔料、配件推進的整體部署，并對“八化”（安全無患化、庫區(qū)清潔化、倉位彈性化、作業(yè)標準化、荷載最大化、線路最優(yōu)
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，近幾年是煙草行業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整力度最大、速度最快、層次最高、水平最好的關(guān)鍵年、攻堅年，也是煙草行業(yè)經(jīng)濟高速發(fā)展、效益增加最多、企業(yè)綜合實力提升最快的時期。在這樣一個改革與
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現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)之路，更是難上加難。國家局在期待，作為全國最大的煙葉主產(chǎn)區(qū)，云南率先推進現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)，夯實煙葉發(fā)展基礎(chǔ)，對全國卷
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，家鄉(xiāng)真的變了。
“最大的變化在于通過莊園建設(shè)，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部到普通村民都轉(zhuǎn)變了陳舊的思想觀念?！睂Υ?#xff0c;岔河鄉(xiāng)鄉(xiāng)長張存德說，現(xiàn)在他們更加注重科技應(yīng)用
