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，確保公司各項工作穩(wěn)定有序開展。
結(jié)合當(dāng)前情況，會議要求，一是全體干部職工要切實提高思想認識，增強責(zé)任感和使命感，抗牢抗實
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;推動黨建品牌落地生根、開花結(jié)果。
成都廠——在推進黨建品牌建設(shè)上，以雁陣有力、雁行有向、雁進有為、雁群有序的“四有”工作理念為載體。通過組織“關(guān)鍵少數(shù)”認真落實“三學(xué)習(xí)”“雙聯(lián)系
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、市局的統(tǒng)一部署，結(jié)合試點單位的成功經(jīng)驗，堅持“數(shù)據(jù)先導(dǎo)、稽查上移、監(jiān)管下沉、管服融合”的思路，有序推進專賣管理轉(zhuǎn)型升級。
一是組織學(xué)習(xí)，
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;促進農(nóng)機農(nóng)藝融合發(fā)展，進一步降低煙農(nóng)種煙全過程勞動強度。圖為硯山縣江那鎮(zhèn)煙農(nóng)畢照王正在進行機械化中耕培土。云南省局供圖種植規(guī)模化。以集中連片、規(guī)模種植為方向，有序調(diào)減零星
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，映入眼簾的是琳瑯滿目的貨物，精致的禮盒，成箱的酒水和奶制品。倉庫雖然被塞得滿滿當(dāng)當(dāng)，但是整理得井然有序。蔡余亨介紹，要想在節(jié)日營銷這場
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協(xié)同推進。在實施路徑上，堅持分階段推進、任務(wù)細化與責(zé)任到人，按年度制定煙葉數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作任務(wù)清單，確保各子項目有序銜接、協(xié)同推進，形成系統(tǒng)化、穩(wěn)中求進
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;另一方面又需要保持整體局面的穩(wěn)定，市場的競爭必須是有序和健康的。同時，煙草行業(yè)的管理體制遵循雙重領(lǐng)導(dǎo)原則，每個工商企業(yè)的背后還有地方政府，分稅制
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;建立健全“四會一層”權(quán)責(zé)清單體系，嚴(yán)格落實上級有關(guān)要求，確保企業(yè)管理工作規(guī)范有序開展。將軍集團 曹延軍曹延軍，2018年參加工作，現(xiàn)為將軍集團將軍盛世
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田等信息，為生產(chǎn)布局調(diào)整、煙基設(shè)施規(guī)劃、煙田有序輪作開啟提前預(yù)判，讓種煙事半功倍；煙葉烘烤時，通過智能控制系統(tǒng)，實時監(jiān)測采集煙葉
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綱領(lǐng)。因此，行業(yè)上下要全面對標(biāo)對表黨的二十屆四中全會審議通過的《建議》，全面對接國家“十五五”規(guī)劃工作部署，有序銜接“十四五”規(guī)劃實施成效，有機
