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，立法決策的關(guān)鍵在于完善相關(guān)執(zhí)行流程。
吸煙、禁煙都有贊有彈
《無(wú)人生還》由上海話劇藝術(shù)中心和上海捕鼠器戲劇工作室聯(lián)合出品，已在上海及全國(guó)多地演出多年。據(jù)媒體報(bào)道
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了組織機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、品牌培育、貨源分配、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、信息建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、督察考評(píng)、市場(chǎng)管理“九個(gè)”一體化，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)管理的高效順暢；利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，在各級(jí)營(yíng)銷(xiāo)組織安裝
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，突出關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，精確制導(dǎo)、精準(zhǔn)發(fā)力，扎實(shí)做好規(guī)定動(dòng)作，逐一解決工作中存在的突出問(wèn)題，真正建立起流程更加優(yōu)化、規(guī)則更加清晰的卷煙營(yíng)銷(xiāo)
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減法”的要求，目標(biāo)著力在消除不增值、無(wú)價(jià)值流程上“謀創(chuàng)新、下功夫”。
2015年，提出建成“簡(jiǎn)單、高效、管用”的差異化目標(biāo)管理體系。
……
這10年
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分揀工作，在設(shè)備、軟件、流程等方面不斷更新、優(yōu)化，全省異型卷煙分揀工作經(jīng)歷了由不打碼、噴墨打碼到激光打碼，由手工分揀、電子標(biāo)簽分揀到半自動(dòng)分揀的過(guò)程
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，不論從管理考核子目標(biāo)的設(shè)定，還是到部門(mén)、崗位目標(biāo)的分解和再細(xì)化，不可謂不精細(xì)到位，每個(gè)部門(mén)也在市局督察考評(píng)中心的指導(dǎo)下制定了涵蓋各工作流程的《部門(mén)工作手冊(cè)
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傳遞政策信息、品牌信息、供貨信息、服務(wù)信息。完善信息發(fā)布制度和流程，結(jié)合實(shí)際采取電話傳遞、拜訪傳遞、網(wǎng)絡(luò)傳遞等多種方式向客戶傳遞各類(lèi)信息，確保客戶及時(shí)準(zhǔn)確知曉。第四是提高
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提升專賣(mài)隊(duì)伍的業(yè)務(wù)知識(shí)和工作能力。
強(qiáng)化隊(duì)伍基礎(chǔ)建設(shè)。進(jìn)一步優(yōu)化專賣(mài)管理流程，簡(jiǎn)化辦案相關(guān)程序，統(tǒng)一案卷制作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范案卷保管要求，切實(shí)提升
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重點(diǎn)。
1、要做好分析卷煙需求預(yù)測(cè)工作。需求預(yù)測(cè)要按照消費(fèi)者→零售客戶→公司的流程逐個(gè)落實(shí)下去，需求預(yù)測(cè)不能脫離市場(chǎng)實(shí)際，不能脫節(jié)，需求觀測(cè)要綜合考慮歷史
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管理。
——強(qiáng)化工作協(xié)同，進(jìn)一步優(yōu)化管理流程，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)調(diào)運(yùn)，不斷提升服務(wù)保障生產(chǎn)能力和市場(chǎng)響應(yīng)能力。
——繼續(xù)推進(jìn)煙箱循環(huán)利用，提高運(yùn)行質(zhì)量和效益
