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，確保“降焦”與“保香”的兩不誤。因此，仿佛我們單從產(chǎn)品自身價值的角度出發(fā)，就可以去解釋為什么中華（大中華）一上市就可以在各地做到持續(xù)
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等農(nóng)業(yè)發(fā)達(dá)國家早已形成了完善的農(nóng)化咨詢和服務(wù)體系?！眲樈榻B說，“煙草施肥專家決策系統(tǒng)”的主要功能包括：在自身服務(wù)區(qū)域內(nèi)對典型地塊土壤養(yǎng)分狀況進(jìn)行跟蹤調(diào)查，監(jiān)測
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自身的工作責(zé)任與社會責(zé)任。對政治思想覺悟高、作風(fēng)正派、工作能力高的黨員進(jìn)行表彰；對工作敷衍、破壞黨員形象、作風(fēng)不正派的黨員追究責(zé)任并通報批評，向行業(yè)和社會表明保持黨的純潔性
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;才能全面提高自身的綜合素質(zhì)和工作能力。凡此種種，無不是要我們以只爭朝夕的使命感、以永不服輸?shù)囊庵玖?、以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)、以敢于碰硬的膽識和執(zhí)著進(jìn)取的決心，在行業(yè)跨越
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企業(yè)要從自身出發(fā)，認(rèn)真搞好安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)能力。
第三、做好生產(chǎn)環(huán)節(jié)排查，真正把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)之中。
生產(chǎn)環(huán)節(jié)排查是搞好安全生產(chǎn)
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公司里，缺乏成體系的員工技術(shù)培訓(xùn)體系，對員工的職業(yè)技術(shù)，更多是指望員工自身的前期積累，或是在進(jìn)公司后，讓老員工給帶一帶
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性格就是企業(yè)文化中意識認(rèn)知和行動方式的精煉；從狹義上講，是指企業(yè)中員工工作風(fēng)格、社交風(fēng)格、溝通風(fēng)格、職業(yè)態(tài)度等思想與行為的交集，具備自身特色的傳統(tǒng)、作風(fēng)、習(xí)俗
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;每天早上在8：00之前我把辦公區(qū)域的衛(wèi)生打掃好。因自身文化水平不高，導(dǎo)致工作會碰到些難題，如如何寫好信息報導(dǎo)，擬定配送中心的制定以及整理文件
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;改善質(zhì)量還需研究。另外，下部葉適時早收有利于提高自身質(zhì)量和上部葉的可用性。
三、科學(xué)合理烘烤，提高上部煙葉可用性
上部煙采收后葉內(nèi)淀粉和蛋白質(zhì)含量較高
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的基本要求，有條件的還要突出地方特色、突出自身優(yōu)勢。同時，通過有效的宣貫工作使各項標(biāo)準(zhǔn)真正落在實處，切實發(fā)揮作用。實施煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，就是要考核各
