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。作為嗜好性消費(fèi)品的卷煙產(chǎn)品，其消費(fèi)能力與居民收入水平呈正相關(guān)關(guān)系，居民收入水平的提高將為提升卷煙銷售結(jié)構(gòu)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
而更為重要的是，與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)相比
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積淀的歷史過(guò)程。2013年，經(jīng)過(guò)系統(tǒng)總結(jié)，他們提煉出了“雙品文化”，將“優(yōu)秀人品保障優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”作為倡導(dǎo)和努力實(shí)踐的文化理念，讓文化理念內(nèi)化于心
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終端建設(shè)“1+2”模式（一店兩特色、一品兩協(xié)同），通過(guò)“五心服務(wù)”（誠(chéng)心、愛(ài)心、專心、耐心、細(xì)心）將服務(wù)理念延伸到零售客戶
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活動(dòng)，使非法煙葉在轄區(qū)無(wú)立足之地。開(kāi)展打擊非法制售煙草專賣品專項(xiàng)活動(dòng)，集中查處制假、藏假、販假、售假等涉假案件，依法查辦涉嫌非法制售煙草制品的違法犯罪
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，萬(wàn)達(dá)城市廣場(chǎng)是“娛樂(lè)的中心、交流的中心、文化的中心、購(gòu)物的中心、美食的中心”，萬(wàn)達(dá)城市廣場(chǎng)——就是城市中心。
卷煙是一種快速消費(fèi)品，在現(xiàn)實(shí)空間維度將“零售
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社會(huì)庫(kù)存偏高的難題，要進(jìn)一步細(xì)化存銷比調(diào)控指標(biāo)值，注重分類調(diào)控、分品調(diào)控、分區(qū)調(diào)控，嘗試推行參與客戶庫(kù)存管理的供應(yīng)商庫(kù)存管理模式，深化商零無(wú)縫聯(lián)接
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作為一個(gè)特殊的行業(yè)，福利品招標(biāo)容易引起社會(huì)各方面的關(guān)注，引起不必要的誤解；三是在招標(biāo)的人才技術(shù)條件上還比較薄弱，大部煙草企業(yè)沒(méi)有專門的招標(biāo)師
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陸續(xù)將“一品梅”、“紅杉樹(shù)”、“華西村”、“夢(mèng)都”等品牌資源整合進(jìn)“南京”或“蘇煙”系列，“南京”和“蘇煙”品牌規(guī)模不斷擴(kuò)大，品牌競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)，其中
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葉”、“黃山”、“南京”、“七匹狼”、“蘇煙”、“嬌子”、“泰山”等重點(diǎn)品牌各自在“461”品牌發(fā)展格局中的具備著角逐600億元或400億品牌價(jià)值的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
整體來(lái)看，4個(gè)重點(diǎn)品牌
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兩個(gè)維度，客戶經(jīng)理、區(qū)營(yíng)銷部、營(yíng)銷總部三個(gè)層面，把握市場(chǎng)，研判需求。在客戶提報(bào)、趨勢(shì)分析、客我互動(dòng)預(yù)測(cè)上，以訂單需求參照法、規(guī)模品規(guī)優(yōu)先法、緊俏
