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;目的是強(qiáng)制遵守規(guī)則，但作為一名個(gè)體，如果我們能自覺遵守規(guī)則、適應(yīng)規(guī)則，相信就算沒有任何“禁坐令”的約束，我國的動(dòng)車組也能達(dá)到100%的禁煙率
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實(shí)際情況為目的，理順管理模式。在必要情況下開展內(nèi)管人員市級(jí)統(tǒng)籌管理的試點(diǎn)工作，從而使基層內(nèi)管人員的獨(dú)立性得到有效保持，這對規(guī)范基層局的卷煙經(jīng)營管理有著推動(dòng)
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使自己的商品多銷的目的。此外，當(dāng)前對零售戶的宣傳教育形式單一，效果不佳，一旦有利益的驅(qū)使，一些零售戶仍會(huì)與不法分子相互勾結(jié)，導(dǎo)致
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，情況很危急，稍不注意，他就會(huì)被圍攻，不僅不能達(dá)到調(diào)查取證的目的，反而會(huì)引火燒身。這時(shí)大家圍到一起商量怎么辦，有人提議派人
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目標(biāo)，形成共識(shí)，明確加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的目的、意義和任務(wù)，才能確保作風(fēng)建設(shè)工作穩(wěn)妥有序進(jìn)行，形成強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)力。只有時(shí)刻做到思想上有新進(jìn)步，
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心意，碰到人手不夠，還會(huì)放下手里的生意幫助人家忙前忙后，毫無怨言。
通過這種方式，不僅能達(dá)到溝通的目的，又能更加牢固和老客戶
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掌握情況進(jìn)行全面檢驗(yàn)，找出自身的不足、開拓新的視野、增長新的知識(shí)才是更為重要的目的。
“真假煙識(shí)別”是本次競賽的內(nèi)容之一，也是要求營銷人員掌握的一項(xiàng)新技能，
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、崗位四個(gè)層面開展一系列精益活動(dòng)，推動(dòng)精益文化內(nèi)化于心、外化于行。策劃精益管理降本增效專題，通過降本增效關(guān)鍵詞、降本增效大家談、降本增效小故事、降本增效時(shí)評等欄目的設(shè)置
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，回來研究一番，再自行降價(jià)一角、兩角，以此爭奪顧客拉生意。這些齷齪的伎倆，并未達(dá)到目的和效果。因?yàn)閷Ψ揭膊皇巧倒?#xff0c;不可能坐以待斃
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給他講香煙的特點(diǎn)，給他最優(yōu)惠的價(jià)格，目的就是夸大宣傳。因?yàn)檠鐣?huì)上的人會(huì)很多，如果大家有了好印象，那么自然就會(huì)找我買煙，就這樣
