為您找到相關(guān)結(jié)果 36928 篇
-
態(tài)勢(shì)，鞏固企業(yè)改革發(fā)展成果，立足基礎(chǔ)管理，加快自主創(chuàng)新，全力推進(jìn)與虹尼公司的合作與交流，以提升員工素質(zhì)、提升工作效率、提升服務(wù)保障
-
當(dāng)前卷煙零售市場(chǎng)發(fā)展的需要，可以提升工作效率和質(zhì)量，強(qiáng)化我們的管理與考核，并且提升素質(zhì)和能力。
總而言之，做為一名合格的煙草送貨員真的很
-
;相信群眾，依靠群眾，引導(dǎo)群眾，凝聚智慧和力量，扎實(shí)做好工作，構(gòu)建更加規(guī)范、更富效率、更有活力的昆明煙草。
二是要切實(shí)加強(qiáng)“兩項(xiàng)
-
;提高執(zhí)法效率，提高市場(chǎng)控制力和占有率。開(kāi)展煙草專(zhuān)賣(mài)文明柔性執(zhí)法，是構(gòu)建和諧批零關(guān)系的迫切需要。實(shí)施零售客戶(hù)致富工程的關(guān)鍵就是做好對(duì)零售客戶(hù)的服務(wù)，開(kāi)展文明柔性
-
等工作，著力提升監(jiān)督管理效率；突出工作重點(diǎn)，深入開(kāi)展行業(yè)糾風(fēng)工作；突出治本功能，依法辦理相關(guān)案件。
考核期間，與會(huì)
-
。
三是推進(jìn)節(jié)能技術(shù)改造
挖掘設(shè)備潛力，實(shí)施技術(shù)改造，是推進(jìn)節(jié)能管理工作的重要方法和措施。企業(yè)應(yīng)以設(shè)備運(yùn)行效率為切入點(diǎn)，通過(guò)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)、案例研討會(huì)
-
;日子一天一天過(guò)，工作一天一天做，似乎我們都想混這一輩子?？稍脒^(guò)引爆自己“小宇宙”的生命力，讓今天與昨天不同，讓工作效率顯著，讓
-
，開(kāi)展有針對(duì)性的清理整頓工作，不斷提高市場(chǎng)凈化率；充分利用信息化工具創(chuàng)新監(jiān)管方式，總結(jié)探索高效實(shí)用工作模式，著力提高市場(chǎng)監(jiān)管效率
-
素質(zhì)都要有新提升。在用人機(jī)制和收入分配上要有新進(jìn)展。要更加注重公平、兼顧效率，加強(qiáng)收入分配管理，強(qiáng)化工資總額調(diào)控，干部能上能下，考核有獎(jiǎng)有懲
-
誠(chéng)信、講效率，常懷感恩之心，常思敬業(yè)之責(zé)。實(shí)現(xiàn)員工由“要我規(guī)范”向“我要規(guī)范”轉(zhuǎn)變?！? 將“235”教育實(shí)踐活動(dòng)與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合。以爭(zhēng)創(chuàng)廉政文化示范點(diǎn)活動(dòng)為載體
