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企業(yè)生存與發(fā)展的核心要素，擺在企業(yè)日常生存與發(fā)展的重要議程，致力于以塑造好服務(wù)品牌來提升企業(yè)的競爭實力。
其三，是企業(yè)對自身的整體實力足夠自信，
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，對卷煙銷售、結(jié)構(gòu)提升和品牌培育都有著重大意義。
近年來，雖然因為牌號整合后品牌有所減少，但是，為了增加產(chǎn)品的核心競爭力，許多品牌
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上。正面構(gòu)圖視覺焦點是“恒大牌”三個字，是主品牌名稱，特型字造型，古銅色燙金點綴，在核心位置凸顯“恒大牌”主品牌名稱，而“恒大牌
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發(fā)展，也是會員積分管理中的核心部分。會員管理可以有效地對會員進行分類管理，從而分析消費者行為，制定具有針對性的會員服務(wù)和營銷策略，這樣更有利于穩(wěn)定老會員
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安全管理工作的核心。而意識決定行為，要使職工減少失誤操作、錯誤操作等不安全行為，首先要使職工頭腦中對安全形成概念，在日常工作中能做到自我約束和自我提醒
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，以提升人員信息獲取、案件經(jīng)營、司法業(yè)務(wù)等專業(yè)技能為重點，繼續(xù)開展以專賣管理員職業(yè)技能鑒定為核心的人員分級培訓(xùn)和技能競賽活動，著力提升專賣執(zhí)法人員分析市場、經(jīng)營
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的紅利在哪里？發(fā)展的潛力在哪里？追趕的目標在哪里？）為核心的任務(wù)目標后，國家局在21014年圍繞“三大課題”，由
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大家參考。
誤區(qū)之一：
企業(yè)文化的核心元素是人，是人的文化，而不是別的文化。
企業(yè)文化是對人的尊重與信任，而不是管制與懷疑
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核心
事實上，“芙蓉王”品牌發(fā)展素來以精簡而示人，它所擁有的品牌規(guī)格數(shù)量不超過10款且單規(guī)格銷量規(guī)模前三位的主導(dǎo)規(guī)格市場集中度高達99%以上。具體來看，在
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、品牌培育、人力資源與市場資源的充分利用、構(gòu)建和諧企業(yè)、安全穩(wěn)定為重點，讓睢寧煙草全方位的“進位爭先”，這是睢寧干部敢于擔當?shù)?em class="term">核心內(nèi)容。
要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢對待權(quán)力。
在其職要
