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追求的歷史，一行黃鶴樓品牌的腳步，便是質(zhì)量追求的腳步。
精良的產(chǎn)品質(zhì)量是煙草工業(yè)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，是企業(yè)區(qū)別于其他企業(yè)的特色之一。有了精良的質(zhì)量保證
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集中度仍然有待進(jìn)一步提升；部分品牌結(jié)構(gòu)不合理，定位不夠清晰，品牌風(fēng)格特色不突出；部分品牌技術(shù)含量還不夠高，品控體系需進(jìn)一步完善
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;讓紅云集團(tuán)和紅河集團(tuán)這兩個(gè)企業(yè)走到了一起，相聚在一塊。在實(shí)施聯(lián)合重組之前，紅云集團(tuán)和紅河集團(tuán)這兩個(gè)企業(yè)都已經(jīng)是中國(guó)煙草頗具規(guī)模、各有特色的代表企業(yè)，紅云
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外延，逐步形成獨(dú)具河南中煙特色的企業(yè)管理體系。五是鞏固良好作風(fēng)。深入貫徹中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系，認(rèn)真踐行“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀和公司金葉文化，按照“三個(gè)
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年以來(lái)，聯(lián)華華聯(lián)在堅(jiān)持標(biāo)超向以生鮮經(jīng)營(yíng)及便民服務(wù)為特色的社區(qū)超市轉(zhuǎn)型以后，立刻迎來(lái)了轉(zhuǎn)機(jī)，我在業(yè)內(nèi)看到在這方面做得很棒的徽商紅府超市、天津津工超市、北京超市發(fā)
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發(fā)展方式，創(chuàng)新煙葉品牌特色，提升煙葉生產(chǎn)整體水平，確保懷化市煙生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。
三、切實(shí)抓好2012年煙葉生產(chǎn)工作
2012年，
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和成熟采收的重要基礎(chǔ)。隨著“原料保障上水平”戰(zhàn)略的推進(jìn)，“品質(zhì)特色鮮明、等級(jí)結(jié)構(gòu)合理、供應(yīng)均質(zhì)穩(wěn)定”的優(yōu)質(zhì)原料需求對(duì)壯苗培育技術(shù)水平提出了更高的要求。當(dāng)前廣西百色市田煙區(qū)已陸續(xù)進(jìn)入育苗
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賣場(chǎng)而言，如何提前做好春節(jié)這門功課，以自己的特色來(lái)吸引顧客，可是做好節(jié)日市場(chǎng)的關(guān)鍵。那么，面對(duì)“喜氣滿盈，年味十足”的春節(jié)大市場(chǎng)
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;文明執(zhí)法，逐步建設(shè)規(guī)范有序、協(xié)調(diào)受控的卷煙市場(chǎng)體系。
（三）實(shí)施減焦降害工程。把推進(jìn)卷煙調(diào)香、減害降焦、特色工藝及其特色配套設(shè)備的核心技術(shù)研究作為突破口
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消費(fèi)群體相匹配。
3、要優(yōu)化營(yíng)銷策略。對(duì)不同生命周期、不同風(fēng)格特色、不同價(jià)位規(guī)格的品牌，要實(shí)行不同的宣傳促銷手段，采取不同的營(yíng)銷策略，加大消費(fèi)引導(dǎo)力度
