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崗位。保護(hù)員工創(chuàng)新積極性，對(duì)員工有建設(shè)性的意見(jiàn)和建議要重視，必要時(shí)還要采納，鼓勵(lì)員工不斷創(chuàng)新。
3.有序競(jìng)爭(zhēng)，激發(fā)潛能。合理運(yùn)用競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制
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任務(wù)。要以優(yōu)化卷煙零售市場(chǎng)資源配置，促進(jìn)卷煙零售市場(chǎng)健康有序發(fā)展，維護(hù)卷煙零售市場(chǎng)穩(wěn)定、規(guī)范經(jīng)營(yíng)秩序?yàn)槟康?#xff0c;依法對(duì)各轄區(qū)內(nèi)持有煙草專賣零售許可證的經(jīng)營(yíng)戶許可證
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煙葉質(zhì)量，確保安穩(wěn)度過(guò)煙葉烘烤期。編煙、入爐、烘烤、出爐、管理、分級(jí)……雖然是一派繁忙的景象，但煙葉烘烤工作推進(jìn)緊張有序，有了煙技員和合作社專業(yè)化服務(wù)隊(duì)的幫助
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”結(jié)合起來(lái)，與各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)結(jié)合起來(lái)，確保政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、有序推進(jìn)。
3.積極營(yíng)造氛圍。要加強(qiáng)與糾風(fēng)辦的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)掌握政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議動(dòng)向，
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推動(dòng)商業(yè)企業(yè)自律，做到真正管住自己，管好自己，樹(shù)立起行業(yè)新形象，保障本行業(yè)健康、穩(wěn)定、有序的發(fā)展。
二、存在的問(wèn)題及分析
1、內(nèi)部監(jiān)管認(rèn)識(shí)
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;在日常經(jīng)營(yíng)中，我嚴(yán)格執(zhí)行卷煙明碼標(biāo)價(jià)政策，做到價(jià)簽一一對(duì)應(yīng)，擺放有序，不和顧客“玩貓膩”，讓顧客看的清清楚楚，
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制度只是掛在墻上，寫(xiě)在紙上，說(shuō)在嘴上，不能具體落實(shí)或不能長(zhǎng)期堅(jiān)持落實(shí)。二是建立健全高效有序的運(yùn)行機(jī)制。建立領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)機(jī)制，領(lǐng)導(dǎo)干部每人確定重點(diǎn)工作
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，在規(guī)范有序中進(jìn)一步提高市場(chǎng)占有率和市場(chǎng)控制力，較好地維護(hù)了星子縣卷煙市場(chǎng)秩序。
不斷提升內(nèi)部監(jiān)管水平。堅(jiān)持嚴(yán)格規(guī)范與制度建設(shè)有機(jī)結(jié)合，突出關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)管制度建設(shè)
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零售指導(dǎo)價(jià)最后的受益者是客戶本身。同時(shí)，積極促進(jìn)全體零售戶形成一個(gè)整體，共同創(chuàng)造一個(gè)公平透明規(guī)范有序的零售市場(chǎng)，避免彼此競(jìng)爭(zhēng)壓價(jià)，提高零售戶穩(wěn)價(jià)
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補(bǔ)充工作人員管理辦法》、《員工進(jìn)入退出管理辦法》等涉及優(yōu)化人力資源配置相關(guān)政策文件，依照按需設(shè)崗、科學(xué)定員、合理定級(jí)、有序流動(dòng)的原則，積極探索經(jīng)營(yíng)人才隊(duì)伍成長(zhǎng)規(guī)律
