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中國民間美食的最大的問題是靠經(jīng)驗(yàn),往往身懷“絕技”的師傅,都不愿將關(guān)鍵“秘笈”全部傳授給他人,由此形成的獨(dú)家特色,常常也被稱作是“酒好不怕巷子深
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,只有培育強(qiáng)勢品牌,才能應(yīng)對(duì)日趨嚴(yán)峻的國際形勢。
雖然擁有世界最大的煙草消費(fèi)市場,但因前幾年區(qū)域封所現(xiàn)象嚴(yán)重,大品牌難以有良好發(fā)展空間
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煙草公司的香煙造成的。一些州開始要求煙草公司承擔(dān)公眾健康支出費(fèi)用,進(jìn)而引發(fā)訴訟。
1995年前后,幾乎每個(gè)州都有針對(duì)煙草公司的此類訴訟。最后,美國最大的五個(gè)
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,是行業(yè)重點(diǎn)品牌中幅度最大的,其中白沙精品類實(shí)現(xiàn)商業(yè)銷售125.3萬箱,同比增長25%,如果保持年均25%的增長速度,到“十二五”末期
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焦油卷煙中,“長白山”這個(gè)品牌依舊占據(jù)著產(chǎn)量和銷量規(guī)模最大的代表品牌,是行業(yè)低焦油卷煙市場的第一大品牌,其2011年上半年的低焦低害卷煙產(chǎn)品產(chǎn)銷量規(guī)模均超過
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都爭取客戶最大限度的支持和配合。
2.方案實(shí)施
(1)強(qiáng)化店面形象:建議客戶定制醒目的門頭標(biāo)識(shí),強(qiáng)化店面形象的布置,逐步
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社會(huì)庫存,堅(jiān)持“稍緊平衡、寧缺勿濫”的原則,這樣做能夠最大限度地保持批零價(jià)差,讓零售客戶有錢賺,他們才有興趣銷售卷煙,穩(wěn)價(jià)才能穩(wěn)
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我,幾年后,我又是一個(gè)鋼鐵大王。卡耐基的話一語道出了“人才是企業(yè)最大的資本”這一普遍真理。這些年,煙草行業(yè)在發(fā)展的各個(gè)時(shí)期,國家局總是及時(shí)制定和提出
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,勞動(dòng)合同對(duì)資方的合法權(quán)益同樣做了最大程度的維護(hù)。假設(shè)店員因個(gè)人原因,單方面違背合同且提出不合理的要求,勞動(dòng)合同是店主最好的維權(quán)武器,也是降低用人
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最大的力量去幫助,在幫助別人的過程中我自己也能感受到無限的快樂。
“煙農(nóng)的事就是我的事”
說起靈寶縣朱陽煙站副站長錢玉郎,煙農(nóng)們經(jīng)常會(huì)說:“煙草公司像是