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;發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)處理。
（2）加快終端信息化建設(shè)，提高庫(kù)存管理效率
商店應(yīng)該最大限度地將銷(xiāo)售信息、庫(kù)存信息、客戶(hù)信息、成本信息等與供貨商進(jìn)行交流分享
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及時(shí)匯報(bào)，有效縮短了問(wèn)題的解決時(shí)間，提高了工作效率。
第二、從問(wèn)題上交到就地解決
在過(guò)去的收購(gòu)準(zhǔn)備中，煙站將遇到的、需要解決的問(wèn)題上交到了分公司
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越來(lái)越周到、細(xì)致，我們也越來(lái)越滿(mǎn)意了！”
好的工作質(zhì)量和效率少不了合理的分工以及所內(nèi)人員的責(zé)任心。馬林和徐濤負(fù)責(zé)所內(nèi)的內(nèi)部資料管理工作，這項(xiàng)工作不僅需要技術(shù)
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進(jìn)行調(diào)查取證，提高案件偵辦效率。煙草和公安部門(mén)也可以聯(lián)合開(kāi)展卷煙市場(chǎng)清理整頓活動(dòng)，集中打擊制假、售假、販假行為，搜集案件線(xiàn)索，實(shí)施精準(zhǔn)打擊
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起來(lái)可能也會(huì)生疏了，這時(shí)候工作日志就顯得尤為重要，在平時(shí)的工作中他就養(yǎng)成了歸納總結(jié)問(wèn)題的習(xí)慣，這樣一來(lái)即鞏固了已有的知識(shí)，又能提高工作效率
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了水漬煙的問(wèn)題。一切三裝置主軸，供膠器固定軸等一系列的改裝，減少了維修時(shí)間，有效提高了設(shè)備效率。
2009年7月，李旭東和劉岷代表新疆卷煙廠
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，為貴州煙草商業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證，為建設(shè)更加規(guī)范更富效率的中國(guó)煙草、促進(jìn)貴州與全國(guó)同步建成全面小康社會(huì)做出貢獻(xiàn)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要正確把握指導(dǎo)思想
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，零售戶(hù)的經(jīng)營(yíng)效率普遍得到較大幅度提高，滿(mǎn)意度也得到了提升。
說(shuō)起這網(wǎng)上支付的好處，卷煙零售戶(hù)老劉的體會(huì)就很深刻：
老劉是章貢煙草分公司
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、工作效率底、生產(chǎn)質(zhì)量不穩(wěn)、轉(zhuǎn)眼間，寬敞明亮的廠房，現(xiàn)代化的生產(chǎn)設(shè)備，一應(yīng)俱全的生活配套設(shè)施，翻天覆地的變化讓我們流下激動(dòng)的淚水。
時(shí)至
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制作一個(gè)分級(jí)臺(tái)。煙葉種植大戶(hù)，職業(yè)煙農(nóng)都必須保證有多個(gè)分級(jí)服務(wù)臺(tái)。一個(gè)分級(jí)臺(tái)制作成本不高，但能減少煙農(nóng)分級(jí)時(shí)勞動(dòng)強(qiáng)度，提高分級(jí)效率，使煙農(nóng)實(shí)現(xiàn)輕松
