為您找到相關(guān)結(jié)果 32448 篇
-
對(duì)各基層單位和相關(guān)部門的內(nèi)管工作開展情況和內(nèi)管制度建立和長效機(jī)制建設(shè)運(yùn)行情況檢查考核一次?？己说梅謬?yán)格與各單位季度、年度工資總額掛鉤，并作為全年先進(jìn)評(píng)選的重要依據(jù)。并對(duì)內(nèi)管工作不到位
-
的考核，通過健全完善的考核機(jī)制促使領(lǐng)導(dǎo)干部用心學(xué)習(xí)、用心思考、用心工作，自覺投身到推進(jìn)“卷煙上水平”工作中來。
二要改進(jìn)考核方式。堅(jiān)持以月度、季度、年度考核為基礎(chǔ)
-
;共同落實(shí)執(zhí)行，按年度、季度和月度分解落實(shí)品牌培育工作的任務(wù)和目標(biāo)，明確各部門、各崗位應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的工作職責(zé)，并將完成情況納入企業(yè)的績效考核之中。對(duì)年度確定的主銷
-
;上部煙葉集中熟采；改進(jìn)完善密集烘烤工藝，采用與優(yōu)質(zhì)豐產(chǎn)田鮮煙素質(zhì)相適應(yīng)的烘烤技術(shù)。
2.6.1 2010年度示范推廣結(jié)果
2010年在黃沙、白沙圩、赤石等鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展烤煙
-
企業(yè)的發(fā)展與員工的追求相結(jié)合，讓員工把繁重的工作變成矢志不渝的事業(yè)，以激勵(lì)為中心的管理手段激發(fā)了員工的斗志和上進(jìn)心。中心在年度目標(biāo)的確定，流程標(biāo)準(zhǔn)的定期
-
，“嬌子”全年商業(yè)銷量首次歷史性突破100萬箱，達(dá)到了116.3萬箱，同比2010年增加了44.57萬箱，成為當(dāng)年度全行業(yè)年商業(yè)銷量增量規(guī)模最大
-
品種，合理規(guī)劃基地區(qū)域。目前，已經(jīng)與產(chǎn)區(qū)對(duì)接和建設(shè)基地單元53個(gè)。
加強(qiáng)質(zhì)量過程跟蹤評(píng)價(jià)，及時(shí)反饋，修訂完善生產(chǎn)技術(shù)方案。每年度煙葉生產(chǎn)結(jié)束
-
;追求個(gè)性化、實(shí)效性。要對(duì)員工崗位、工作能力等進(jìn)行有效分析，將定量考核指標(biāo)與定性考核指標(biāo)、年度目標(biāo)與月、季度目標(biāo)有機(jī)結(jié)合起來，加強(qiáng)部門、員工溝通，合理確定各部門
-
南鐵局主要負(fù)責(zé)人和優(yōu)秀零售客戶代表等作為嘉賓，圍繞“2012121”這一南昌煙草2012年度目標(biāo)，展開對(duì)現(xiàn)代終端建設(shè)的討論。
從緊投放策略的提出
“從緊投放”是
-
，同比2010年增加了71.32萬箱，增長了高達(dá)500%左右，是當(dāng)年度全行業(yè)年商業(yè)銷量增長幅度最高的重點(diǎn)品牌；全年商業(yè)銷售收入突破200億元
