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中國(guó)民間美食的最大的問(wèn)題是靠經(jīng)驗(yàn)，往往身懷“絕技”的師傅，都不愿將關(guān)鍵“秘笈”全部傳授給他人，由此形成的獨(dú)家特色，常常也被稱作是“酒好不怕巷子深
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，只有培育強(qiáng)勢(shì)品牌，才能應(yīng)對(duì)日趨嚴(yán)峻的國(guó)際形勢(shì)。
雖然擁有世界最大的煙草消費(fèi)市場(chǎng)，但因前幾年區(qū)域封所現(xiàn)象嚴(yán)重，大品牌難以有良好發(fā)展空間
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煙草公司的香煙造成的。一些州開(kāi)始要求煙草公司承擔(dān)公眾健康支出費(fèi)用，進(jìn)而引發(fā)訴訟。
1995年前后，幾乎每個(gè)州都有針對(duì)煙草公司的此類訴訟。最后，美國(guó)最大的五個(gè)
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焦油卷煙中，“長(zhǎng)白山”這個(gè)品牌依舊占據(jù)著產(chǎn)量和銷量規(guī)模最大的代表品牌，是行業(yè)低焦油卷煙市場(chǎng)的第一大品牌，其2011年上半年的低焦低害卷煙產(chǎn)品產(chǎn)銷量規(guī)模均超過(guò)
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都爭(zhēng)取客戶最大限度的支持和配合。
2.方案實(shí)施
（1）強(qiáng)化店面形象：建議客戶定制醒目的門(mén)頭標(biāo)識(shí)，強(qiáng)化店面形象的布置，逐步
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社會(huì)庫(kù)存，堅(jiān)持“稍緊平衡、寧缺勿濫”的原則，這樣做能夠最大限度地保持批零價(jià)差，讓零售客戶有錢(qián)賺，他們才有興趣銷售卷煙，穩(wěn)價(jià)才能穩(wěn)
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我，幾年后，我又是一個(gè)鋼鐵大王?？突脑捯徽Z(yǔ)道出了“人才是企業(yè)最大的資本”這一普遍真理。這些年，煙草行業(yè)在發(fā)展的各個(gè)時(shí)期，國(guó)家局總是及時(shí)制定和提出
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，勞動(dòng)合同對(duì)資方的合法權(quán)益同樣做了最大程度的維護(hù)。假設(shè)店員因個(gè)人原因，單方面違背合同且提出不合理的要求，勞動(dòng)合同是店主最好的維權(quán)武器，也是降低用人
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最大的力量去幫助，在幫助別人的過(guò)程中我自己也能感受到無(wú)限的快樂(lè)。
“煙農(nóng)的事就是我的事”
說(shuō)起靈寶縣朱陽(yáng)煙站副站長(zhǎng)錢(qián)玉郎，煙農(nóng)們經(jīng)常會(huì)說(shuō)：“煙草公司像是
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其它投標(biāo)人優(yōu)勢(shì)則進(jìn)行限制、約束，刻意指向明顯。
3、在投標(biāo)人報(bào)名及資格審查環(huán)節(jié)上，為最大限度減少競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，有關(guān)部門(mén)和投標(biāo)單位就會(huì)在報(bào)名及資格審查環(huán)節(jié)
