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員工能夠在較短時(shí)間里擴(kuò)充理論儲(chǔ)備、彌補(bǔ)技能“短板”；管理“精”，部門(mén)建立包括課程計(jì)劃、課程學(xué)習(xí)、課程測(cè)試等內(nèi)容的培訓(xùn)管理系統(tǒng)，注重員工對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的理解和消化
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培育、客戶(hù)服務(wù)和專(zhuān)銷(xiāo)協(xié)同，使服務(wù)更加精準(zhǔn)到位。在后臺(tái)，把智能分析滲透到經(jīng)營(yíng)管理各環(huán)節(jié)，通過(guò)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)短板、改善流程、管理糾偏、考核績(jī)效，探索標(biāo)準(zhǔn)化
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企業(yè)管理中的難題短板和突出問(wèn)題。
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，在業(yè)務(wù)集中管理、資源統(tǒng)一調(diào)配兩方面做到補(bǔ)短板、強(qiáng)優(yōu)勢(shì)。
五是加大政策支持力度。加大政策支持力度，完善“四員”互動(dòng)機(jī)制，鼓勵(lì)送貨員提供虛擬客戶(hù)、大戶(hù)代訂
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，補(bǔ)齊營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍建設(shè)、市場(chǎng)基礎(chǔ)、品牌培育能力的短板；解決提高渠道掌控能力、卷煙營(yíng)銷(xiāo)信息化支撐能力的難題，實(shí)現(xiàn)靶向突破，努力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，
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落實(shí)《中國(guó)共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》和《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員教育管理工作條例》，把政治建設(shè)貫穿始終，深刻分析查找制約全省系統(tǒng)基層黨組織建設(shè)質(zhì)量的短板和瓶頸
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、走馬觀花思想，消除短板、做好煙農(nóng)增收工作，持之以恒搞好安全工作，堅(jiān)持不懈抓規(guī)劃管理工作和以黨建為統(tǒng)領(lǐng)、深入開(kāi)展“黨員進(jìn)煙田”活動(dòng)九個(gè)方面，統(tǒng)一思想
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，加強(qiáng)對(duì)系統(tǒng)接口、運(yùn)維和信息化資產(chǎn)的管理。
四是穩(wěn)步推進(jìn)網(wǎng)信基礎(chǔ)升級(jí)。全面加強(qiáng)制度建設(shè)，梳理現(xiàn)有制度，補(bǔ)齊制度短板，建立健全制度體系
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的承辦部門(mén)，小組全體黨員要發(fā)揮集體智慧，全力做好各項(xiàng)工作。一是提升三個(gè)認(rèn)識(shí)。正確認(rèn)識(shí)行業(yè)發(fā)展方向、正確認(rèn)識(shí)全省系統(tǒng)存在問(wèn)題與短板、正確認(rèn)識(shí)發(fā)展面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，
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思路，以專(zhuān)賣(mài)管理“四個(gè)體系”和“智慧專(zhuān)賣(mài)”建設(shè)為抓手，明確“一個(gè)定位”、做到“四個(gè)確?！?、實(shí)現(xiàn)“五個(gè)持續(xù)提升”，補(bǔ)短板、強(qiáng)基礎(chǔ)、上水平，為建設(shè)質(zhì)量
