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庫存較少、真實(shí)需求較大的客戶，聚焦服務(wù)質(zhì)量，宣傳引導(dǎo)客戶加入現(xiàn)代終端、誠信互助小組，有效提升經(jīng)營能力。針對庫存較大、真實(shí)需求較小且存在替他人代訂、有外流
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“聯(lián)合整治網(wǎng)”。加強(qiáng)與公安、市管等執(zhí)法部門的協(xié)作，形成互通、互動、互助，各司其職又密切配合的執(zhí)法格局，對銷售大戶、違法違規(guī)大戶、無證戶及物流寄遞環(huán)節(jié)涉煙
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銷售周期調(diào)整，安排營銷人員自制周期小便簽，粘貼在店內(nèi)顯目位置；借助誠信互助小組會議制度，形成組內(nèi)發(fā)布內(nèi)循環(huán)，組員傳播外循環(huán)的雙循環(huán)
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和重點(diǎn)目標(biāo)品牌培育工作。
三是加強(qiáng)誠信互助小組建設(shè)。開展小組運(yùn)行質(zhì)量的日常檢查工作，對小組活動、價格管理等內(nèi)容進(jìn)行隨機(jī)調(diào)查，推進(jìn)小組運(yùn)行質(zhì)量不斷提升。
四是加強(qiáng)
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）結(jié)合業(yè)務(wù)工作，明確主題，開展黨員志愿者主題實(shí)踐活動，切實(shí)為基層單位、誠信互助小組、零售客戶，送溫暖、解憂難、辦實(shí)事。
進(jìn)行
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創(chuàng)意陳列，預(yù)熱造勢等工作，進(jìn)一步激發(fā)廣大零售客戶的參與興趣和消費(fèi)者的購買熱度。
擴(kuò)渠道、挖資源，多方位拓展?fàn)I銷渠道。依托互助小組開展跨界聯(lián)動、品牌聯(lián)合
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三是強(qiáng)化服務(wù)意識，以誠信互助小組建設(shè)平臺深化新型客我關(guān)系，一切為零售戶著想、對零售戶負(fù)責(zé)、讓零售戶滿意，進(jìn)一步強(qiáng)化營銷人員服務(wù)意識。
四是強(qiáng)化品牌
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，確?？蛻魸M意度。
把好客戶盈利關(guān)。堅(jiān)持“做穩(wěn)做精做優(yōu)”卷煙營銷基本定位，落實(shí)“五個深挖”、終端建設(shè)、零售客戶誠信互助小組建設(shè)等工作，最大限度挖掘城網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)
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”活動，傳播正能量，弘揚(yáng)新風(fēng)尚，發(fā)揮黨員零售戶在政策執(zhí)行、誠信互助、穩(wěn)定價格、維護(hù)秩序、踐行公益等方面的模范引領(lǐng)作用。
通過此次活動，
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，發(fā)揮共管作用。突出小組的引導(dǎo)教育，通過誠信互助小組會議、微信群反饋等渠道，從提倡低價位卷煙“拆條銷售”及成條卷煙“提報制”入手，摸清違法活動的時間、范圍
