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最大化。
二是抓好上柜動(dòng)銷率。結(jié)合各自轄區(qū)不同經(jīng)營業(yè)態(tài)、不同商圈、不同經(jīng)營位置的客戶劃分投放客戶類別，精選首批投放定點(diǎn)客戶50余戶，將上柜動(dòng)銷目標(biāo)進(jìn)行細(xì)分
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關(guān)注卷煙市場價(jià)格、社會(huì)庫存、零售戶獲利及經(jīng)營信心等市場動(dòng)態(tài)情況的力度；二是將培育重點(diǎn)品牌放在突出位置，堅(jiān)持推進(jìn)卷煙營銷市場化取向改革，努力促全年均衡銷售
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房內(nèi)部的濕氣，提高熱能的利用率，另外通過巧妙設(shè)置所述室內(nèi)機(jī)、室外機(jī)以及通氣口之間的位置，有利于烤煙房內(nèi)部、以及烤煙房與循環(huán)溫室之間的空氣形成循環(huán)。
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公樓醒目位置懸掛“強(qiáng)化安全發(fā)展觀念，提升全民安全素質(zhì)”安全生產(chǎn)月主題橫幅，營造活動(dòng)良好氛圍。
五是查找隱患，隨手抓拍。組織全體員工查找工作場所存在的各種
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發(fā)明公開了一種煙草物料混合干燥方法及其干燥裝置。將不同的煙草物料分別引入滾筒式干燥設(shè)備，通過調(diào)節(jié)各物料在滾筒式干燥設(shè)備中的落料位置，分別控制各物料在滾筒式干燥設(shè)備中
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;一是工作細(xì)化，充分發(fā)揮指導(dǎo)門店作用。卷煙營銷管理員要對(duì)所轄片區(qū)門店的人員情況、店面位置及周邊地區(qū)消費(fèi)習(xí)慣做到了如指掌，綜合了解片區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。二是管理細(xì)化，
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銷售網(wǎng)建教育培訓(xùn)工作。
一、建立培訓(xùn)目標(biāo)。建立健全教育培訓(xùn)體系，分層次分階段抓好銷售網(wǎng)建人員的教育培訓(xùn)工作。
二、明確培訓(xùn)要求。始終把隊(duì)伍建設(shè)工作擺在更加突出的位置，
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，通過新媒體提高全體黨員干部的學(xué)習(xí)水平。
“兩學(xué)一做”到墻面。制作內(nèi)容豐富的“兩學(xué)一做”系列展板，把展板放在顯眼的位置，積極向全體黨員干部宣傳“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育
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;將安全生產(chǎn)落到實(shí)處。
一是加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，在辦公大樓顯眼位置懸掛“強(qiáng)化安全發(fā)展觀念，提升全民安全素質(zhì)”類安全宣傳橫幅，制作“安全生產(chǎn)月”宣傳專欄宣傳安全知識(shí)
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，回味起來有點(diǎn)甜”的獨(dú)特“綿香”風(fēng)格，迎得了西北及甘肅消費(fèi)者因其地理位置所造成的氣候環(huán)境不同，對(duì)卷煙產(chǎn)品的潤喉性、舒適性的要求更高。
會(huì)上，甘肅中
