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運(yùn)行周期內(nèi),緊緊圍繞公司戰(zhàn)略、方針目標(biāo),以風(fēng)險(xiǎn)控制、績效監(jiān)控為重點(diǎn),堅(jiān)持體系持續(xù)改進(jìn),扎實(shí)開展內(nèi)審、外審及日常的檢查和持續(xù)改進(jìn)工作,
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流程落地。推進(jìn)卷煙物流設(shè)備檔案管理,充分運(yùn)用全生命周期和精益管理思想,規(guī)范設(shè)備和備件管理,仔細(xì)梳理設(shè)備管理流程,確保重點(diǎn)流程落地,
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,不放過任何隱患,對(duì)每一個(gè)檢修項(xiàng)目做到完成一項(xiàng),合格一項(xiàng);四是按照設(shè)備生命周期進(jìn)行管理,做好設(shè)備維護(hù)信息采集工作,對(duì)每項(xiàng)
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周期。另一方面,公司計(jì)劃針對(duì)傳統(tǒng)未轉(zhuǎn)化煙民提供更多口味、更具性價(jià)比的產(chǎn)品線,
同時(shí)將IQOS第二代設(shè)備的促銷價(jià)統(tǒng)一調(diào)至8000日元(約合人民幣485元)。
IQOS煙彈出廠價(jià)約為其他傳統(tǒng)煙草產(chǎn)品
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,統(tǒng)籌資源利用,統(tǒng)籌力量使用。三是運(yùn)用技術(shù)手段,強(qiáng)化基礎(chǔ)管理。加強(qiáng)設(shè)備資產(chǎn)臺(tái)賬管理、設(shè)備技術(shù)檔案管理、設(shè)備數(shù)據(jù)采集和分析應(yīng)用、信息化手段支撐。四是著眼生命周期
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烤煙生產(chǎn)周年氣象服務(wù)方案,結(jié)合烤煙生長周期開展雨情、墑情、旱情跟蹤監(jiān)測,為廣大煙農(nóng)提供準(zhǔn)確及時(shí)的氣象信息;
二是組織氣象科技人員深入烤煙基地、專業(yè)合作社
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運(yùn)行”的要求,加強(qiáng)重點(diǎn)網(wǎng)站和互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)的安全監(jiān)測和防護(hù)和信息系統(tǒng)全生命周期安全管理。
三是著力強(qiáng)化重點(diǎn)安全防護(hù)。推進(jìn)全省防病毒和桌面管理項(xiàng)目的實(shí)施工作,做到不漏一機(jī)
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,烤煙移栽進(jìn)度快、集中度高,移栽周期短,膜下小苗移栽經(jīng)驗(yàn)總結(jié)到位,煙葉生產(chǎn)各項(xiàng)工作成效顯著。
調(diào)研組要求,一是要牢固樹立大局意識(shí)
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的數(shù)據(jù)分析,并定期公布,通過數(shù)據(jù)層面的分析、比較,發(fā)現(xiàn)各網(wǎng)格站工作的差異程度。二是加快網(wǎng)格站賽馬平臺(tái)的搭建,以季度為周期,以網(wǎng)格站為
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”的總體要求,4月20日啟動(dòng),做到了谷雨大栽,4月30日結(jié)束移栽,縮短了移栽周期,實(shí)現(xiàn)了集中移栽。
四是彰顯“嚴(yán)”的特點(diǎn)