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;渠道滲透率可想而知?！ ∮纱丝磥?#xff0c;郵氧的茶、郵局咖啡不是一次心血來潮的嘗試，而是依托龐大門店進行多元化布局的必然趨勢。作為一家多元化經(jīng)營的央企，開奶茶店與
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;打造了“云平臺”,在館內(nèi)建設(shè)了新媒體學(xué)習(xí)平臺展區(qū)，突破了閱讀場地的限制，使黨史學(xué)習(xí)教育更加多元化。設(shè)置了黨史學(xué)習(xí)教育頻道，滾動展播黨的歷史上重大事件、重要
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部門積極應(yīng)對疫情變化，動態(tài)調(diào)整發(fā)運預(yù)案，精細安排發(fā)貨計劃，組織各廠加班發(fā)貨。各卷煙廠、多元化企業(yè)進入應(yīng)急狀態(tài)，強化疫情防控舉措。壓緊壓實主體責(zé)任
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多元角度感受云南煙草企業(yè)風(fēng)貌。工廠參觀環(huán)節(jié)，將工廠變成景點，帶零售戶參觀新紅煙制絲線、卷包線，精講卷煙制造過程，加強客戶對卷煙工藝認知
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合作社為載體，開展煙葉與多元產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的系列實踐探索，深度參與和推動鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興，對壯大鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)、促進煙農(nóng)持續(xù)增收起到了積極作用。?
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訓(xùn)煙農(nóng)在穩(wěn)定煙葉生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，夯實發(fā)展基礎(chǔ)。此次培訓(xùn)內(nèi)容新穎，與煙農(nóng)自身結(jié)合緊密，尤其通過多元化增收案例分析讓參訓(xùn)煙農(nóng)受益匪淺，得到了參訓(xùn)煙農(nóng)
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，不妨考慮一下年輕人對煙草制品的偏好，在吸電子煙的年輕人中，由于調(diào)味的多元性，更多的人喜歡電子煙而不是可燃產(chǎn)品?！薄皩τ谶@些人和具有相似偏好
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黨組織建設(shè)，充分發(fā)揮農(nóng)村基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)作用。三是要推動煙葉高質(zhì)量發(fā)展與助推鄉(xiāng)村振興融合并進。著力產(chǎn)業(yè)帶動，把推動煙葉產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型作為主攻方向；著力多元融合
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的多元平臺。把產(chǎn)業(yè)體系組合好，實現(xiàn)“產(chǎn)”得高效。堅持“以煙為主、多業(yè)融合”的原則，推行煙葉產(chǎn)業(yè)與水稻、玉米、水果、蔬菜等有機融合，力爭非煙產(chǎn)業(yè)每畝可增加純收入
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，去年我種了20畝左右，純收入就有6萬
多元，烤煙的效益好，今年我又種了26畝，種植烤煙不僅給自己增加收入，還可以給當(dāng)?shù)氐拇迕?/div>
