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、運(yùn)用和發(fā)揮職能、增強(qiáng)互動(dòng)、強(qiáng)化服務(wù)與管理三個(gè)方面?zhèn)鬟_(dá)谷宏董事長的講話精神。五是從理性分析，正確面對形勢；同舟共濟(jì)，協(xié)調(diào)平衡發(fā)展；齊心協(xié)力
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，結(jié)合自身情況懇談質(zhì)量工作，學(xué)習(xí)總結(jié)、查漏拾遺。堅(jiān)持每日集中對標(biāo)、統(tǒng)一平衡眼光，準(zhǔn)確掌握國家標(biāo)準(zhǔn)；切實(shí)提高煙葉收購質(zhì)量，確保2014年全縣煙葉
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，切實(shí)做到平衡平穩(wěn)收購。要嚴(yán)格執(zhí)行煙草專賣管理的法律法規(guī)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，規(guī)范收購，杜絕違法違紀(jì)行為發(fā)生，確保良好的煙葉收購秩序。鎮(zhèn)直屬部門
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了各烤煙縣市當(dāng)前烤煙生產(chǎn)情況匯報(bào)，就煙葉計(jì)劃管理、生產(chǎn)管理、收購準(zhǔn)備工作進(jìn)行安排部署。
會(huì)議要求，一是堅(jiān)守計(jì)劃紅線，以縣為單位搞好縣內(nèi)計(jì)劃平衡。二是切實(shí)
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，為整體長勢平衡奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。狠抓大田移栽技術(shù)指導(dǎo)，提高移栽質(zhì)量，移栽前要求全部煙田實(shí)現(xiàn)機(jī)耕深翻、消毒和地膜覆蓋；移栽期內(nèi)，做到了供足壯苗
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壓級壓價(jià)，也不提級提價(jià)，平衡眼光，合理定級，確?！案呒兊拖蕖薄Ｈ锹鋵?shí)到位。要抓好收購前后各項(xiàng)工作的落實(shí)。堅(jiān)持預(yù)檢制度，提高煙葉
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（印象煙莊）”上市銷售不斷貨、不積壓、動(dòng)銷平衡。工商雙方以品牌為紐帶，以市場為著力點(diǎn)，密切配合，快速響應(yīng)，共同做好“云煙
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工作，問武強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持稍緊平衡方針，從多個(gè)維度測評品牌市場景氣指數(shù)；對待新進(jìn)品牌的競爭，主要看消費(fèi)者的接受程度、今后的發(fā)展趨勢
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;加強(qiáng)對排名較后片區(qū)的幫扶與督導(dǎo)，逐步扭轉(zhuǎn)其工作被動(dòng)局面，通過工作質(zhì)量提升、平衡推進(jìn)，帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量穩(wěn)步提升。
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物資。提前做好規(guī)劃，確保煙葉收購站點(diǎn)的收購物資與生活用品全部到位，為煙葉收購工作穩(wěn)定運(yùn)行打好基礎(chǔ)；
四是平衡煙葉收購人員等級眼光。對收購人員進(jìn)行烤煙分級
