為您找到相關(guān)結(jié)果 15529 篇
-
市場潛力，奮力向全年目標任務(wù)發(fā)起沖刺；三是強化責任擔當，提升團隊合力。要弘揚務(wù)實作風，提升內(nèi)部管理，積極思考謀劃，履職盡責
-
，嚴格開展了專項治理自查工作。集團領(lǐng)導表示，對檢查組提出的意見，集團將深入思考，認真整改，繼續(xù)堅定不移地推進各項規(guī)范管理工作要求
-
，追根溯源要求部門負責人立下“軍令狀”，制定完成整改的具體時間表，細化整改具體方案和思考可行性，確保問題的精準落實。
三是部門約談防范未然
-
內(nèi)容：一是黨員領(lǐng)導干部立家規(guī)。領(lǐng)導干部通過深思細悟識家規(guī)、家庭討論立家規(guī)、交流互動亮家規(guī)、身體力行踐家規(guī)等步驟，深入思考為什么要立家規(guī)、立什么樣的家規(guī)、如何立好家規(guī)，
-
如何滿足現(xiàn)實、挖掘潛在、創(chuàng)造新需求，如何從市場和消費者、技術(shù)創(chuàng)新和品類構(gòu)建、品牌歷史積淀、品牌管理等多角度思考云產(chǎn)卷煙品牌規(guī)劃及未來發(fā)展等方面進行了認真細致地討論。
朱紹明對項目
-
“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃的方法和路徑有了更深入的認識，引發(fā)了大家對未來企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展模式的探索，并深入思考如何打造更好的滿足消費者需求的商業(yè)模式和產(chǎn)品，從而
-
負責人共15人參加。
一是明確重點。座談會上，對王健處長的《近期內(nèi)管工作的幾點思考》等課件進行認真細致的再學習，讓與會人員明確當前及今后的工作重點：即堅決
-
。
三是繼續(xù)錘煉隊伍開展技能大比武。認真準備好下半年的全市專賣管理技能大比武，力爭通過技能競賽營造積極學習、勤于思考、你追我趕的良好工作氛圍，錘煉一支本領(lǐng)過硬的專賣內(nèi)管隊伍。
?
-
要求相關(guān)技術(shù)人員要把握機遇，心存感恩，學會說短話，并懂得換位思考。他希望煙葉戰(zhàn)線上的所有科研人員能夠具備較強的事業(yè)心和執(zhí)著精神；具備強烈的服務(wù)意識
-
主產(chǎn)煙區(qū)煙葉質(zhì)量的變化情況。尤其是在疑難煙葉等級質(zhì)量判定和快速定級方面，拓寬了視野，增進了思考，求得了更為明晰可行的判定方法與技巧。這些培訓收獲，將
