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煙，有“頂額罰單”，更要有“常態(tài)罰單”。只有形成常態(tài)化管理，讓餐廳等公共場(chǎng)合對(duì)控?zé)熣嬲闲?#xff0c;才能讓禁煙更好地推行下去。
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一是完善人才培養(yǎng)機(jī)制。全面推行“線上+線下”培訓(xùn)模式，持續(xù)開展技能工匠工作室建設(shè)，發(fā)揮技能競(jìng)賽、勞模推薦等選拔優(yōu)秀人才的平臺(tái)作用，扎實(shí)做好各類人才培養(yǎng)
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工作方案，有計(jì)劃、分批次對(duì)辦公樓、倉庫、店鋪、車輛、設(shè)備設(shè)施等固定資產(chǎn)開展全方位的清查，做到賬清物明、賬實(shí)相符。
三是推進(jìn)屬地管理，做到責(zé)任實(shí)。推行
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，并堅(jiān)持推行“月度之星”“季度之星”評(píng)選活動(dòng)，充分激發(fā)優(yōu)秀員工潛力，推動(dòng)各項(xiàng)工作有效落實(shí)。
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環(huán)境，在全市煙草專賣市場(chǎng)監(jiān)管工作領(lǐng)域全面推行“雙隨機(jī)、一公開”工作機(jī)制，加強(qiáng)事中事后監(jiān)管行為，提高監(jiān)管效能，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)改革。2020年全市下達(dá)雙
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站在服務(wù)者的角度為群眾辦好事、服好務(wù)，在全市范圍內(nèi)推行電子化申請(qǐng)煙草專賣行政許可服務(wù)模式，統(tǒng)一實(shí)施清單，明確材料流轉(zhuǎn)方式、時(shí)限、權(quán)限和責(zé)任，打通
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運(yùn)行狀況和一批自主核心技術(shù)成果開發(fā)應(yīng)用情況，雙方就績(jī)效管理和精益管理理念在實(shí)際推行過程中的經(jīng)驗(yàn)成果和瓶頸問題進(jìn)行了交流探討。
該廠辦公室、工藝質(zhì)量科、制絲車間、動(dòng)力車間主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)
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為強(qiáng)化煙葉收購紀(jì)律，規(guī)范煙葉收購行為，江西省撫州市廣昌縣煙草專賣局多措并舉筑牢煙葉收購“廉潔網(wǎng)”。
一是全面推行陽光收購。收購期間，在收購站點(diǎn)公布
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，自2020年2月起即開始推行員工分餐制，由機(jī)關(guān)食堂提前為員工用其自備飯盒盛裝餐食，讓“分餐分食、衛(wèi)生節(jié)約”成為一種用餐習(xí)慣。
二是實(shí)行供餐定量制。做好源頭把控
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烘烤工藝要求，嚴(yán)格執(zhí)行工序化作業(yè)，在每座烤房張貼密集烤房烘烤工藝圖表，并全面推行看圖作業(yè)，提高煙葉烘烤質(zhì)量；加大新能源烤房使用
