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物流中心目標(biāo)考核中,各物流中心要按照本實施意見的安排把握好任務(wù)落實,采取定期自查、階段抽查、標(biāo)準(zhǔn)評議等方式,及時總結(jié)工作開展情況,推進(jìn)全省行業(yè)精
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一行深入集團(tuán)物流中心成品庫區(qū)實地考察,現(xiàn)場查看了集團(tuán)倉儲物流工作。在隨后的工作會上,謝昆或副總經(jīng)理對集團(tuán)物流工作給予了充分肯定。他說在“兩統(tǒng)一、兩整合”改革進(jìn)程中
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)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席會議,機關(guān)相關(guān)處室、營銷中心、物流中心、各區(qū)縣公司、京煙零售連鎖公司、工業(yè)企業(yè)駐京代表等單位和部門80余人參加了會議。
會上,信息中心、營銷中心
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重點路口、路段以及重點線路客、貨運車輛的檢查力度,嚴(yán)厲打擊非法運輸煙草專賣品行為,切斷非法卷煙運輸渠道。同時,強化對貨運站、物流中心、涉嫌零售戶的重點監(jiān)管
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;工會主席主持會議,物流中心、西城煙草、朝陽煙草及市局(公司)工會有關(guān)人員參加會議。
市總工會服務(wù)工會副主席首先參觀了西城煙草的“職工之家”,詳細(xì)
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安全管理工作進(jìn)行檢查督導(dǎo)。
期間,檢查組查看了卷煙物流配送中心倉庫、分揀車間、消防控制室、變配電室、空壓機房、信息機房、監(jiān)控室等安全重點部位,檢查了物流中心改造項目工程
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。市局(公司)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)分別參加主持會議,計劃處、專賣處、內(nèi)管處、財務(wù)處、信息中心、營銷中心、物流中心相關(guān)負(fù)責(zé)人,16個區(qū)縣局(公司
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工作任務(wù)形成電子表,實現(xiàn)Ipad和營銷系統(tǒng)的跨平臺交互,從技術(shù)上對特專熱線進(jìn)行可行性分析。三是物流中心要強化客服、梳理流程,為全市推廣做好保障,
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工作任務(wù)形成電子表,實現(xiàn)Ipad和營銷系統(tǒng)的跨平臺交互,從技術(shù)上對特專熱線進(jìn)行可行性分析。三是物流中心要強化客服、梳理流程,為全市推廣做好保障,
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,北京煙草物流中心創(chuàng)新QC小組發(fā)表的《降低件煙庫一層出端補貨信號故障次數(shù)》成果榮獲三等獎。
本屆發(fā)布會呈現(xiàn)出發(fā)布成果多、質(zhì)量水平強、參與熱情高、交流氣氛濃等特點。商業(yè)企業(yè)發(fā)布的成果