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的工作流程與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)8項(xiàng)煙葉收購質(zhì)量形成關(guān)鍵點(diǎn)的管控力度。四是細(xì)化工作目標(biāo)做除法。制定目標(biāo)責(zé)任考核獎(jiǎng)懲實(shí)施辦法，加強(qiáng)對(duì)煙葉生產(chǎn)及收購調(diào)撥過程的管控，嚴(yán)格實(shí)行
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;準(zhǔn)確填寫管控平臺(tái)數(shù)據(jù)，做到結(jié)算過程中不掃錯(cuò)碼、不輸錯(cuò)金額，填寫工作日志過程中填報(bào)數(shù)據(jù)真實(shí)、有效，切實(shí)提高結(jié)算平臺(tái)、管控平臺(tái)系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集的準(zhǔn)確、真實(shí)性。
四
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;營造良好規(guī)范運(yùn)作環(huán)境奠定基礎(chǔ)；二是全員要增強(qiáng)安全意識(shí)，提高風(fēng)險(xiǎn)防控能力，強(qiáng)化安全管控職責(zé)，提升安全防護(hù)技能，進(jìn)一步完善安全預(yù)警
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;真抓實(shí)干，確保財(cái)務(wù)審計(jì)各項(xiàng)工作順利完成。一要切實(shí)采取措施，不斷提升預(yù)算管控水平，進(jìn)一步落實(shí)預(yù)算歸口管理部門的主體責(zé)任，降本增效。二要鞏固成果
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;重意識(shí)、抓執(zhí)行，各級(jí)安全責(zé)任較好落實(shí)；重預(yù)防、抓管控，重點(diǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)有效管控；重長遠(yuǎn)、抓隊(duì)伍，安全管理水平持續(xù)提升，
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生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平，確保安全生產(chǎn)。
檢查組先后深入生產(chǎn)車間、外租煙葉庫區(qū)、建筑施工現(xiàn)場(chǎng)等區(qū)域，詳細(xì)查看了安全重點(diǎn)部位現(xiàn)場(chǎng)安全管控落實(shí)情況，并通過座談交流、查閱
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、督導(dǎo)、考核力度；嚴(yán)格落實(shí)用火用電管理規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)吸煙人員和進(jìn)入禁火區(qū)域人員火源火種的管控；嚴(yán)格落實(shí)對(duì)在建工程項(xiàng)目的安全監(jiān)管措施，監(jiān)督施工方
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，對(duì)2015年重點(diǎn)工作作了安排部署。
一是始終繃緊安全生產(chǎn)管理的意識(shí)弦，提升全員安全意識(shí)。做到思想上狠抓教育培訓(xùn)管控，強(qiáng)化安全意識(shí)；觀念上狠抓
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三是認(rèn)真開展物流綜合信息管控平臺(tái)推廣應(yīng)用工作。通過多維度全方位綜合管控，確保了平臺(tái)管理及應(yīng)用全面化、精細(xì)化；
四是全員參與QC活動(dòng)。以班組為單位開展QC活動(dòng)
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上，各主要指標(biāo)管控部門結(jié)合工作實(shí)際，從如何解決突出問題、提升工作效能和業(yè)務(wù)水平出發(fā)，對(duì)指標(biāo)項(xiàng)的內(nèi)容、數(shù)據(jù)來源、監(jiān)測(cè)頻次提出修改建議，并就相互交叉、承接的指標(biāo)
