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進行了審議。旬陽卷煙廠要求，要加強科技項目管理，堅持以問題為導(dǎo)向，以項目為引領(lǐng)，不斷提高自主創(chuàng)新能力和技術(shù)創(chuàng)新水平；將科技項目研究成果
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管控和跟蹤督導(dǎo)，及時總結(jié)提煉典型經(jīng)驗及亮點工作形成案例或成果，納入廠部對標(biāo)地圖進行共享。實現(xiàn)指標(biāo)對標(biāo)向管理對標(biāo)、指令對標(biāo)向自主對標(biāo)的轉(zhuǎn)變。方法對標(biāo)，下好共建
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;操作運營）技術(shù)壁壘為目標(biāo)，根據(jù)行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)體系技術(shù)架構(gòu)，依托工廠現(xiàn)有應(yīng)用條件和生產(chǎn)制造實際，首次采用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)融合應(yīng)用主題，自主
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時間托舉較大的重量易造成體力下降，出現(xiàn)手托不穩(wěn)砂輪的情況，存在砂輪脫落砸到人員的隱患。改進方法：自主研制一套SD5切絲機更換砂輪輔助裝置，加裝在切絲
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頂層設(shè)計，解決考核多頭、繁瑣等難點，建立一套適用于各職能考核部門自主編輯的廠級考核模板，運用量化和非量化考核指標(biāo)的管理工具，拓展部門內(nèi)部考核
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;以簽到打卡的形式開展自主學(xué)習(xí)，相互監(jiān)督，提高效率。堅持學(xué)考結(jié)合，全面發(fā)力，通過隨機測驗、模擬考試等方式檢驗學(xué)習(xí)效果，確保參賽選手
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，最終確定接裝機搓接系統(tǒng)故障的問題癥結(jié)。小組成員集思廣益，自主設(shè)計改造了搓板調(diào)整結(jié)構(gòu)，有效降低了搓接系統(tǒng)故障頻次，預(yù)計節(jié)約成本71.71 萬元/年
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;耐心解答并及時反饋，提高職工滿意度。五是微整改，固成果。對重復(fù)率高的問題進行分析改正，通過自主改善等形式固化整改成果，讓即時整改形成常態(tài)。
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自主設(shè)計浸漬器液位探頭自動噴吹系統(tǒng)，圓滿解決造成浸漬系統(tǒng)故障停機的主要癥結(jié)；QC成果《煙箱輸送線加煙裝置的研制》利用TRIZ發(fā)明原理研制了一種煙箱輸送線加煙裝置，
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防護裝置進行改進，到自主設(shè)計清掃輥防脫落夾板，再到巧妙改進配料裝置，讓力氣小的職工也能輕松倒料……選手們精神飽滿，講創(chuàng)新、說亮點，
