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精心安排組織，推動“三述”工作扎實(shí)開展。印發(fā)“三述”工作方案，排定時間表，由領(lǐng)導(dǎo)帶隊劃片進(jìn)行述職述廉述學(xué)，分層次進(jìn)行民主測評，確保
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樹立全員營銷的觀念，盡心盡力配合卷煙銷售增量工作，全力以赴、全面完成任務(wù)目標(biāo)。
客戶經(jīng)理每天根據(jù)零售戶需求做好明細(xì)表，交至營銷部內(nèi)勤匯總后，
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分管工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)等情況作報告。到會測評人員認(rèn)真聽取了報告，本著高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，堅持公平公正原則，分別對局（營銷部）班子及班子成員填寫了測評表
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;做到思想上統(tǒng)一、步調(diào)上協(xié)調(diào)、行動上配合。
二是及時做好客戶信息溝通。組織全體營銷人員在第一時間將2015年“兩節(jié)”訪送服務(wù)表發(fā)放到位，及時將貨源投放策略、訪送周期變化、轄區(qū)
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;BNR）表示，戈采代爾切夫西南地區(qū)超過30%的煙葉生產(chǎn)商已經(jīng)離開這個業(yè)務(wù)和鄉(xiāng)下。
預(yù)計2015年一開始就開始大規(guī)模的煙葉采購，不同的地區(qū)委員會將有明確的時間表
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員工自主學(xué)習(xí)動力，增強(qiáng)安全防范意識，進(jìn)一步提升物流工作管理水平。
一是統(tǒng)一安排，全員參與。按照活動計劃表，每人一天，輪流領(lǐng)學(xué)
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填寫民主測評表，對領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行民主測評。
會上，縣局（分公司）主要負(fù)責(zé)人還對全面做好下步的工作提出了相關(guān)要求，并表示面對新
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工作正式納入全局（公司）績效考核工作中，分為4個考核小組，以《“兩項工作”考核評分表》為依據(jù)，從“三項工作”依程序規(guī)范運(yùn)作、辦事
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工作，在干中練，在練中進(jìn)，確保取得實(shí)實(shí)在在的練兵效果。注重質(zhì)量實(shí)效。認(rèn)真制定崗位練兵工作的計劃，建立工作程序和時間表，細(xì)化學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)
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，確保信息稿件質(zhì)量，提高采用率。
審稿到位。投稿人報送的信息一律填寫縣局（分公司）宣傳稿件簽批表，分別由部門負(fù)責(zé)人和局（
