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有力、公開(kāi)透明、廉潔高效”專(zhuān)賣(mài)管理制度體系；把專(zhuān)賣(mài)管理崗位流程融入到貫標(biāo)對(duì)標(biāo)，引入質(zhì)量控制、流程管理中，提升管理效率和管理水平；重新裝修政務(wù)大廳
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，發(fā)展環(huán)境明顯改進(jìn)，群眾滿(mǎn)意度明顯提升。
權(quán)力運(yùn)行：積極推進(jìn)行政權(quán)力網(wǎng)上公開(kāi)透明運(yùn)行，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范操作流程，
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，規(guī)范煙葉工作流程，實(shí)行流程化作業(yè)、制度化管理，積極構(gòu)建“行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、保障有力、公開(kāi)透明、廉潔高效”的制度體系，以高效的管理制度提升“優(yōu)秀煙葉
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領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部考核的內(nèi)容，考核的結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部獎(jiǎng)懲、任免的重要依據(jù)，不斷加大監(jiān)督考核力度，促使企業(yè)在辦事公開(kāi)透明、管理民主科學(xué)的機(jī)制下
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工作”全程權(quán)力運(yùn)行規(guī)范、操作公開(kāi)透明、監(jiān)管有力到位?！? 截止11月20日，陜西中煙漢中卷煙廠“三項(xiàng)工作”管理委員會(huì)辦公室共組織召開(kāi)八次“三項(xiàng)工作”管理委員會(huì)會(huì)議，一次
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職工的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)，提高了權(quán)力運(yùn)行的公開(kāi)度和透明度。
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了“參與權(quán)”，及時(shí)將黨內(nèi)重要事項(xiàng)向黨員和社會(huì)公開(kāi)，增進(jìn)了黨務(wù)工作的透明度，密切了黨群關(guān)系，調(diào)動(dòng)了黨員群眾參與黨務(wù)工作的積極性；落實(shí)
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煙草在線專(zhuān)稿 今天下午，兩個(gè)男同志每人手拿一個(gè)茶葉桶進(jìn)門(mén)來(lái)問(wèn)：“有沒(méi)有5毛錢(qián)一個(gè)的透明小膠帶？買(mǎi)了兩盒茶葉，也沒(méi)粘好，蓋太
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去年同期的1.04%相較，上升6.7%，升幅為亞太區(qū)之冠，并達(dá)到4年來(lái)最高值。
作為損耗管理、貨品透明度及成衣標(biāo)簽方案的全球領(lǐng)導(dǎo)者，保點(diǎn)系統(tǒng)
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政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員，自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督，打造陽(yáng)光、透明、公開(kāi)的辦事機(jī)制。
2010年，青島市局（公司）在全市21家行政執(zhí)法類(lèi)單位中
