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員工創(chuàng)新積極性；深入開(kāi)展QC小組課題攻關(guān)活動(dòng)，解決設(shè)備難題，改進(jìn)改良設(shè)備，提高設(shè)備運(yùn)行效率。
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成立QC小組，開(kāi)展“頭腦風(fēng)暴”進(jìn)行攻關(guān)。一分耕耘，一分收獲，李靜泉主持開(kāi)展的創(chuàng)新型QC課題“安全巡檢智能化信息管理系統(tǒng)研發(fā)”，榮獲2018年行業(yè)
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解放思想，聚焦質(zhì)量改進(jìn)、效率提升、費(fèi)用控制和流程優(yōu)化等重點(diǎn)工作，不斷探索新思路、新舉措和新方法，加強(qiáng)QC課題攻關(guān)，不斷激發(fā)員工參與改進(jìn)創(chuàng)新
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;“青年之家”創(chuàng)新工作室及時(shí)了解新技術(shù)、新方法、新模式，結(jié)合分公司實(shí)際，以問(wèn)題為導(dǎo)向，提出創(chuàng)新思路及想法。以問(wèn)題為導(dǎo)向，結(jié)合QC課題“小、實(shí)、活、新
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機(jī)制，引導(dǎo)職工積極投身精準(zhǔn)保供、安全生產(chǎn)、技術(shù)改造、降本增效等重點(diǎn)工作，聚焦日常工作中的痛點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)，借助創(chuàng)新課題、QC課題、小改小革積極開(kāi)展攻堅(jiān)，進(jìn)一步
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又善問(wèn)題攻關(guān)的精干創(chuàng)新小組，定期組織創(chuàng)新能力提升培訓(xùn)、QC小組交流會(huì)，以項(xiàng)目攻關(guān)撬動(dòng)員工創(chuàng)新。創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)充分發(fā)揮成員專業(yè)優(yōu)勢(shì)，圍繞專賣監(jiān)管、服務(wù)營(yíng)銷、綜合管理
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、精益課題、QC課題等創(chuàng)新活動(dòng)。注重激勵(lì)引導(dǎo)，創(chuàng)新人才培養(yǎng)、使用、評(píng)價(jià)和激勵(lì)等機(jī)制，加大對(duì)重大創(chuàng)新成果和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)力度。
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競(jìng)賽，鼓勵(lì)青年員工在市場(chǎng)監(jiān)管、品牌培育、QC創(chuàng)新項(xiàng)目建設(shè)等一線爭(zhēng)當(dāng)先鋒，以爭(zhēng)第一、創(chuàng)唯一為目標(biāo)，營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)濃厚氛圍，凝聚實(shí)干擔(dān)當(dāng)精氣神。同時(shí)
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、業(yè)務(wù)、生產(chǎn)中，實(shí)行課題公開(kāi)招募、員工揭榜掛帥，形成融通共享的開(kāi)放式創(chuàng)新生態(tài)。在此基礎(chǔ)上，完善創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，明確了涵蓋管理創(chuàng)新、小改小革、QC活動(dòng)
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;開(kāi)展精益課題、QC、論文和問(wèn)題改善卡等管理創(chuàng)新活動(dòng)。積極參與基于現(xiàn)有物流配送車型的運(yùn)轉(zhuǎn)裝備研制與應(yīng)用的課題研究，研制適合中轉(zhuǎn)和配送裝載的物流轉(zhuǎn)運(yùn)裝備，實(shí)現(xiàn)分揀碼垛、中轉(zhuǎn)
