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，該廠積極組織攻關(guān)團(tuán)隊(duì)，運(yùn)用TRIZ、六西格瑪、QC等創(chuàng)新方法，多維度尋找新的技術(shù)解決方案，及時(shí)將改進(jìn)成果形成專利并推廣應(yīng)用，顯著
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一直是QC課題小組的骨干力量，也是青年科研團(tuán)隊(duì)的中流砥柱。在《提高打葉復(fù)烤環(huán)節(jié)碎片回收率》《快拆快裝對開式鏈輪研發(fā)》等諸多獲獎的優(yōu)秀QC課題研究中，他經(jīng)常把根扎在機(jī)器旁
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了實(shí)際業(yè)務(wù)與創(chuàng)新工作的持續(xù)融合。舉辦物流中心“科技工作者”專題座談會。座談會上，物流中心對近年來取得的科技創(chuàng)新項(xiàng)目、QC課題等成績進(jìn)行了系統(tǒng)總結(jié)，對積極參與創(chuàng)新項(xiàng)目和精益課題
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;明確青年員工的培養(yǎng)方向、職業(yè)目標(biāo)和技能發(fā)展路徑，借助創(chuàng)新工作室，常態(tài)化開展“傳幫帶”活動，鼓勵青年員工積極參與部門技術(shù)攻關(guān)、創(chuàng)新課題、QC課題等項(xiàng)目
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工作效率，提升經(jīng)濟(jì)效益。四要開展成果引進(jìn)應(yīng)用，以業(yè)務(wù)角度關(guān)注行業(yè)內(nèi)外的先進(jìn)案例，積極主動組織學(xué)習(xí)、借鑒、引進(jìn)、應(yīng)用，通過標(biāo)準(zhǔn)引用、QC活動等創(chuàng)新課題
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，推動全員創(chuàng)新、全面創(chuàng)新。修訂印發(fā)《全市系統(tǒng)創(chuàng)新工作室管理辦法》《QC小組活動管理辦法》《合理化建議管理辦法》提供制度保障，大力開展創(chuàng)新項(xiàng)目，暢通職工合理化建議通道
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，著力洞察行政許可全流程的薄弱環(huán)節(jié)并組建QC課題小組進(jìn)行問題攻關(guān)，力爭以高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成行政許可各項(xiàng)工作任務(wù)。二是進(jìn)一步開展培訓(xùn)，深化行政許可標(biāo)準(zhǔn)化水平。聚焦
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等4個(gè)“自選題目”，并組建課題團(tuán)隊(duì)開展課題攻堅(jiān)。領(lǐng)題活動開展以來，各課題組通過科技項(xiàng)目、QC小組活動、精益改善課題、論文撰寫等實(shí)踐載體，對課題的實(shí)用性、實(shí)操性
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;找準(zhǔn)營銷創(chuàng)新點(diǎn)。建立正激勵工作機(jī)制，鼓勵營銷人員積極參與QC、精益課題等多種形式創(chuàng)新活動，成立攻關(guān)小組，圍繞客戶服務(wù)、終端運(yùn)維、小組運(yùn)行、市場開發(fā)等重
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卷煙機(jī)風(fēng)力送絲系統(tǒng)中的應(yīng)用》等文章。帶領(lǐng)維修組成員探索實(shí)施“預(yù)防性維修”，實(shí)現(xiàn)了車間設(shè)備從周期性保養(yǎng)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)轭A(yù)防性保養(yǎng)。近五年累計(jì)參與QC課題、科技項(xiàng)目課題和改進(jìn)與創(chuàng)新課題20余項(xiàng)
