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，還要想方設(shè)法把所屬經(jīng)營管理的單位發(fā)動起來，法人代表要承擔(dān)責(zé)任，要領(lǐng)導(dǎo)本單位的控?zé)?#xff0c;同時要成立勸阻吸煙人員的檢查人員。各經(jīng)營者、管理者單位如不設(shè)立
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手機。
有人說發(fā)燒友是一個特定的用戶群，不一定能代表廣大用戶，但這些人其實是最苛刻的用戶，他們反饋的意見將推動小米手機不斷改進用戶體驗。而且，
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，每年對煙農(nóng)的調(diào)查都不會低于五次，有些有代表性的煙農(nóng)還成了職業(yè)被調(diào)查煙農(nóng)，每年對他們的調(diào)查次數(shù)更多。當(dāng)然，每次調(diào)查必定會問煙農(nóng)家種煙存在什么困難
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心血的杰作，不也正代表著我們期盼的人生。
也許人生就像那位老人的經(jīng)歷一樣，有許多期盼、希望、幻想；也有許多失望、失落、無奈。我們選擇怎么樣的道路
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極品通仙
寓意天人合一的極品通仙，是煙草產(chǎn)品的集大成制作。這款作為通仙系列的首款代表煙草，以其獨具特色的生長環(huán)境和加工過程，很好的詮釋了禪道的豐富
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某一先進文化的代表。這就對故事主人翁提出很高的人格要求。在企業(yè)內(nèi)部，故事的取材范圍相對比較有限，先進人物的出生也是比較難得的，更多時候故事的發(fā)生、情節(jié)具有
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入店調(diào)查和終端攔截消費者的方式進行問卷調(diào)查?！? 4、調(diào)查要求：發(fā)放調(diào)查問卷400份，其中零售戶200份，消費者200份；調(diào)查過程注重選取樣本的代表
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想對產(chǎn)品調(diào)價，需要提前向超市提交報告，從報告提交到正式漲價需要兩個月到半年時間，這一“時間差”內(nèi)造成的損失只能由供應(yīng)商承擔(dān)。
北京供應(yīng)商聯(lián)盟代表、北京商業(yè)
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煙監(jiān)管工作會議，邀請物流、快遞企業(yè)負(fù)責(zé)人代表參加，通過集中授課形式講解與物流行業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)，介紹物流行業(yè)涉煙違法活動典型案例，警示各物流
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力。同時，要重點關(guān)注這些客戶的銷售情況，抽取部分代表性的客戶為樣本，進行分析，查找存在問題，制定出整改辦法，對這些目標(biāo)客戶
