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;不能靠主觀臆斷，更不能隨心所欲違反辦證程序及流程。工作中要正確處理“收”與“放”的關(guān)系，不能“一刀切”，走極端。
其次，要樹(shù)立依法辦證意識(shí)
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;提升執(zhí)法水平，要為卷煙銷售做好保駕護(hù)航，要切實(shí)維護(hù)卷煙銷售秩序。內(nèi)部管理、隊(duì)伍建設(shè)上，要堅(jiān)持定額管理，進(jìn)一步梳理流程，使管理更加理性
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;從規(guī)范流程入手，按照申請(qǐng)、審批、購(gòu)置、使用、驗(yàn)收、補(bǔ)貼的操作流程，規(guī)范農(nóng)機(jī)購(gòu)置程序；邀請(qǐng)相關(guān)廠家現(xiàn)場(chǎng)演示，并努力協(xié)調(diào)購(gòu)買資金。
有了農(nóng)機(jī)
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流程和標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)處理預(yù)警信息，保證卷煙經(jīng)營(yíng)行為規(guī)范。
在金口河這塊邊遠(yuǎn)山區(qū)“陣地”上，全體金煙衛(wèi)士牢記使命，盡職履責(zé)，牢牢控守
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差距。質(zhì)量防差錯(cuò)的要求還未嚴(yán)格落實(shí)，質(zhì)量事故時(shí)有發(fā)生，部分管理流程還不順暢、高效，常態(tài)化的文件管理機(jī)制還未有效落實(shí)，文件執(zhí)行的監(jiān)督力度還不
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的煙葉種植計(jì)劃則有利于煙葉質(zhì)量的提升。
“嚴(yán)格規(guī)范煙葉生產(chǎn)各項(xiàng)操作流程，從源頭控制煙葉生產(chǎn)總量。這樣的理念豎起來(lái)容易做起來(lái)難?！被鶎拥臒熂紗T發(fā)出了共同的心聲。
快速發(fā)展的煙葉種植
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;要求制單、綁定、上鎖、啟運(yùn)各操作人員要掌握了各個(gè)操作要點(diǎn)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并整理出一套規(guī)范、合理的流程，要求倉(cāng)庫(kù)保管員按流程規(guī)范操作。對(duì)在途信息系統(tǒng)進(jìn)行網(wǎng)上
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、新流程和新標(biāo)準(zhǔn)，以提升營(yíng)銷、專賣、物流、管理等工作效率，加以推廣運(yùn)用于工作從而實(shí)現(xiàn)更大效率的循環(huán)。定位的明確讓“科技創(chuàng)新”看得見(jiàn)、摸得著，越來(lái)越多的員工從
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指標(biāo)包括創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)、對(duì)標(biāo)指標(biāo)、績(jī)效目標(biāo)以及行業(yè)年度重點(diǎn)工作融為一體，形成一套規(guī)范的三合一指標(biāo)體系。結(jié)合部門工作職責(zé)、主要任務(wù)，將管理流程、操作過(guò)程、各項(xiàng)指標(biāo)形成
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;編制《保山市卷煙市場(chǎng)專賣“網(wǎng)格化管理”工作流程體系》，并下發(fā)了《保山市煙草專賣局關(guān)于印發(fā)卷煙市場(chǎng)網(wǎng)格化專賣監(jiān)管工作方案的通知》（保煙專〔2012〕72號(hào)）
