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來自加勒比海和中美洲，甚至古巴的高端雪茄品牌通常使用墨西哥煙草作為填料、粘合劑或包裝。Casa Turrent的亞歷杭德羅·特倫特欣然承認(rèn)，該公司目前仍將60%的年度收成出口
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持久戰(zhàn)、打攻堅(jiān)戰(zhàn)的應(yīng)對(duì)和準(zhǔn)備。如果把這些外部的環(huán)境變化和需要應(yīng)對(duì)的新情況、新問題、新挑戰(zhàn)視為過河，眼下要過的河以及河的對(duì)面至少包括幾個(gè)方面的要求：一是毫不含糊地堅(jiān)決完成年度
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，方便機(jī)械打頂、機(jī)械采收……農(nóng)機(jī)端蓄力，滿足農(nóng)藝升級(jí)要求在2022年度的煙葉采收過程中，諸城煙區(qū)大面積推廣了一種名為“龍門架式單壟采收機(jī)”的作業(yè)機(jī)械。該機(jī)械是
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，許多功能還待進(jìn)一步完善，而此時(shí)恰逢紅云紅河集團(tuán)開展年度重點(diǎn)工作“工藝符合性測(cè)試”，如果馬上投入應(yīng)用，在測(cè)試過程中難免出現(xiàn)紕漏，一線員工對(duì)
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，昌都市局印發(fā)普法工作方案，“未成年人保護(hù)”作為年度工作重點(diǎn)列入其中，著力構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會(huì)全方位監(jiān)督格局?！敖窈?#xff0c;我們將一方面著力加強(qiáng)‘管
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;構(gòu)建創(chuàng)新積分管理機(jī)制，將創(chuàng)新項(xiàng)目結(jié)題、評(píng)獎(jiǎng)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等業(yè)績(jī)轉(zhuǎn)化為量化分值，作為評(píng)價(jià)員工創(chuàng)新業(yè)績(jī)的依據(jù)。加強(qiáng)創(chuàng)新積分的關(guān)聯(lián)應(yīng)用，在職稱評(píng)聘、干部選拔、年度評(píng)優(yōu)中
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模式的探索與應(yīng)用》管理創(chuàng)新課題在河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司2020年度管理創(chuàng)新成果評(píng)審上取得二等獎(jiǎng)的優(yōu)異成績(jī)，為物流的統(tǒng)計(jì)工作再繪“濃墨重彩”的一筆。圖為裴玉紅核對(duì)報(bào)表數(shù)據(jù) 開展統(tǒng)計(jì)分析
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2022年，投資公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入15.06億元，增幅12%；利潤(rùn)總額2.11億元，增幅16%。預(yù)計(jì)2023年?duì)I業(yè)收入可達(dá)20億元。在2021年度
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，保持銷售節(jié)奏的均衡性和動(dòng)態(tài)平衡性。營(yíng)銷管控模塊依據(jù)市場(chǎng)動(dòng)銷情況調(diào)整銷售節(jié)奏，合理安排銷售進(jìn)度，解決年度銷售不均衡的問題，避免客戶因過度囤貨造成
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、流程554個(gè)，改進(jìn)不合格項(xiàng)226項(xiàng)。在目標(biāo)管理方面，他們強(qiáng)化目標(biāo)導(dǎo)向作用，將目標(biāo)管理思維全面運(yùn)用到年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、督辦、整改、階段性任務(wù)管理中，
