為您找到相關(guān)結(jié)果 41401 篇
-
，加大特色、特需品種推廣力度，提升煙葉種植規(guī)模、生產(chǎn)水平、內(nèi)在品質(zhì)，為實(shí)現(xiàn)一流的煙葉品質(zhì)目標(biāo)而努力。
二是優(yōu)化流程抓規(guī)范，強(qiáng)化管理促效益
-
;根據(jù)需求建流程，圍繞目標(biāo)建標(biāo)準(zhǔn)。制作了《7S現(xiàn)場定置管理工作手冊》及相關(guān)考核辦法，形成了一整套現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)宣貫，強(qiáng)制執(zhí)行。辦公桌抽屜內(nèi)每一層放什么
-
結(jié)構(gòu)工作開展。加大合同監(jiān)管力度，嚴(yán)肅合同計(jì)劃管理、嚴(yán)格合同簽訂流程，堅(jiān)持進(jìn)村入戶面對面簽訂合同，堅(jiān)決杜絕空合同、虛假合同。堅(jiān)持“政府主導(dǎo)、煙草主抓、煙農(nóng)主體
-
的關(guān)鍵是指標(biāo)建立與選取，要根據(jù)部門核心職能和業(yè)務(wù)流程的要求來承接指標(biāo)，對企業(yè)級指標(biāo)要不斷精簡與優(yōu)化，涵蓋企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)量、管理等諸多要素，
-
，改變了全州各縣市專賣監(jiān)督管理工作信息雜亂、各自為戰(zhàn)、針對性不強(qiáng)的局面。通過平臺的指揮管控最終達(dá)到市場監(jiān)管“信息渠道專業(yè)、分析研判智能、反應(yīng)快速高效、過程流程控制、考核評價(jià)科學(xué)”的目標(biāo)
-
，印制了新商盟網(wǎng)絡(luò)訂貨操作流程宣傳彩頁，向零售客戶進(jìn)行發(fā)放和宣傳。除了客戶經(jīng)理積極做好宣傳指導(dǎo)外，采取先夯實(shí)基礎(chǔ)，再逐步推進(jìn)的方式，即在宣傳網(wǎng)
-
，以滿足該工序的工藝要求。具體工藝流程為圖1：
圖1 加料系統(tǒng)工作流程圖
從圖1中可知，加料流量的主要作用是進(jìn)行管線中料液瞬時(shí)流量和流經(jīng)料液累積量的測量。瞬時(shí)
-
;過于依賴制度的剛性，制定了許多不必要、不太人性化的制度，造成員工產(chǎn)生逆反心理，不愿意去執(zhí)行；有些制度執(zhí)行的流程、步驟過于繁瑣，使得
-
的分級服務(wù)。為提高分級能力，皖南煙葉公司對分級服務(wù)隊(duì)進(jìn)行了分級流程、預(yù)檢流程等相關(guān)操作的培訓(xùn)。
??? 各煙站做好分級服務(wù)隊(duì)和煙農(nóng)之間的溝通協(xié)調(diào)工作，確保煙農(nóng)分級不缺工
-
案卷制作流程。經(jīng)過積極向同事請教、學(xué)習(xí)相關(guān)資料，很快我就掌握了一整套的案卷制作流程，此刻內(nèi)心的成就感油然而生。
業(yè)務(wù)的不了解，可以通過學(xué)習(xí)去熟悉、去掌握
