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發(fā)展中面臨的問題和不足：企業(yè)和品牌自身恢復(fù)性發(fā)展、補(bǔ)償性發(fā)展達(dá)到一定水平后，快速發(fā)展和持續(xù)增長的難度不斷加大；隨著行業(yè)一些優(yōu)勢(shì)企業(yè)、優(yōu)勢(shì)品牌發(fā)展的全面提速
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法實(shí)施條例》等。經(jīng)營管理人員學(xué)法要結(jié)合本崗位實(shí)際，做到有目的和有針對(duì)性的學(xué)習(xí)，提高自身對(duì)先關(guān)法律法規(guī)的認(rèn)識(shí)，并做到知法、懂法并用法，對(duì)自己的工作起到
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；二是檢閱。要通過這次會(huì)議，發(fā)現(xiàn)我們工作中的不足和差距，找出我們自身的薄弱環(huán)節(jié)，從而在今后的工作中進(jìn)一步補(bǔ)強(qiáng)，力爭(zhēng)做到?jīng)]有短板?！? 這既是
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客戶充分認(rèn)識(shí)到 做好“卷煙展示 商品陳列”對(duì)于自身卷煙銷售和經(jīng)營利潤的提升所帶來的促進(jìn)作用，提升客戶的配合意識(shí)和參與意識(shí)！
對(duì)策實(shí)施五：與零售戶簽訂《零售
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學(xué)無止境，社會(huì)在發(fā)展，煙草形式也在發(fā)展。作為煙草專賣執(zhí)法人員必須時(shí)刻提醒自己認(rèn)清形勢(shì)，要以發(fā)展的眼光看問題，不斷學(xué)習(xí)提升自身的素質(zhì)來面對(duì)日益復(fù)雜
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；從企業(yè)未來發(fā)展看，要在世界煙草行業(yè)當(dāng)中成為行業(yè)翹楚，也迫切需要在規(guī)范管理、創(chuàng)新管理、升級(jí)管理方面走在前列；從自身定位看，我們理應(yīng)擁有科學(xué)
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，從自身做起，在些小的發(fā)展時(shí)間和瑣屑的發(fā)展空間里把握好機(jī)遇期，就是要實(shí)現(xiàn)脫穎而出，在小崗位磨練豐富自己，在大實(shí)踐中提升自己，
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結(jié)合深刻認(rèn)識(shí)我黨一以貫之反對(duì)腐敗的堅(jiān)定決心，切實(shí)增強(qiáng)憂患意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，推動(dòng)行業(yè)反腐倡廉工作向縱深發(fā)展。
打鐵還需自身硬。各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行黨章
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不斷加強(qiáng)質(zhì)檢系統(tǒng)自身建設(shè)，為卷煙產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、卷煙品牌質(zhì)量安全和重點(diǎn)關(guān)注指標(biāo)有效監(jiān)控提供了保障。針對(duì)重點(diǎn)關(guān)注指標(biāo)，在人員隊(duì)伍、裝備水平和檢測(cè)能力等方面，各省
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要繼續(xù)做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的6S管理與推進(jìn)工作。各部門也要做好部門自身的6S管理工作。
辦公室在推進(jìn)ERP、MAS等信息系統(tǒng)建設(shè)的同時(shí)，要統(tǒng)籌兼顧行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和專題成果中對(duì)信息化的要求
