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;國家煙草專賣局局長姜成康到云南調(diào)研時指出，云南復(fù)烤企業(yè)已走出了重組整合的第一步，第二步是重點解決如何實現(xiàn)煙葉相對集中加工的問題?！凹屑庸ぁ奔仁窃颇蠌?fù)烤公司自身發(fā)展的使命要求
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抓好自身素質(zhì)建設(shè)、提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)列入重要議事日程，堅持中心組學(xué)習(xí)制度，通過組織學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)。近年來，射陽煙草結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際
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。他們或為表示心跡志向、或為警示自身而作的詩、文、辭、對聯(lián)，表明自己的官德、官風、政愿等為官之道。言為心聲，他們的拒腐詩文言簡意賅，語言精巧，
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的高端形象產(chǎn)品，“紅河（道）”的目標鎖定事業(yè)有成、追求卓越生活品質(zhì)、不斷完善自身素養(yǎng)的人群。在零售價80元/包及以上的超高端卷煙市場競爭中，這個
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的奢華著稱的“雅士文化”則完美地詮釋了“淡雅香”品類經(jīng)典、尊貴、低調(diào)、內(nèi)斂的風格。
另外，黃鶴樓卷煙能夠結(jié)合自身品牌的文化內(nèi)涵，根據(jù)各個不同的消費層次以及消費習(xí)慣
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、社會關(guān)系，利用其自身的社交網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，展開接力式宣傳，擴大婚慶活動的信息的傳播與收集。達到了“眾人拾柴火焰高的效果”。一天黃副局長正在向朋友準備結(jié)婚的兒子推介參加
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，結(jié)合我市卷煙市場消費特征。認為充分發(fā)揮品牌的自身優(yōu)勢來規(guī)避品牌進入市場存在的劣勢是成功培育品牌的關(guān)鍵，其次是要充分運用外部環(huán)境所帶來的機會進行市場培育，以此最大
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體相對比較固定，競爭較為激烈，以銷售整條卷煙為主，“條包一價”執(zhí)行情況相對較差；部分客戶為提升自身級別多訂購緊俏卷煙而故意多訂煙，
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。近年來，做好做大優(yōu)勢品牌已經(jīng)成為整個煙草行業(yè)的共識。立足于優(yōu)勢品牌自身，加大扶持力度，實行品牌合作開發(fā)，建立品牌聯(lián)合體，積極創(chuàng)新
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首先，進一步加大工業(yè)企業(yè)跨省聯(lián)合重組和品牌整合力度
目前，中國煙草所面臨的形勢非常嚴峻，雖然有自身的發(fā)展優(yōu)勢，但也有市場激烈競爭的殘酷
