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，認(rèn)真做好河南煙草專賣系統(tǒng)企業(yè)之歌宣唱工作，為實(shí)現(xiàn)“工作上水平、質(zhì)量上臺階”凝聚智慧力量。五是繼續(xù)加強(qiáng)思想政治工作考核，堅(jiān)持虛功實(shí)做、輕功硬做，量化、細(xì)化
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，保持棚內(nèi)衛(wèi)生剪葉頻度一般要求5天剪葉1次，視煙苗長勢情況和栽期情況剪葉不低于3次，不高于5次。
駐點(diǎn)服務(wù)，強(qiáng)化績效考核。南澗縣煙草分公司
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督查考核力度。進(jìn)入移栽環(huán)節(jié)，煙葉站立即成立移栽領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各項(xiàng)移栽物資的調(diào)配、檢查各生產(chǎn)人員片區(qū)移栽標(biāo)準(zhǔn)，尤其是井窖式移栽必須嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
在
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良好氛圍，簽訂優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)責(zé)任狀，落實(shí)工作責(zé)任，加大優(yōu)化結(jié)構(gòu)的監(jiān)督考核的考核力度，嚴(yán)格實(shí)行問責(zé)制。
六是堅(jiān)決杜絕雜劣品種。嚴(yán)格落實(shí)“兩線三級
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工作法”、“七個(gè)一”文化建設(shè)思路，有效將自身建設(shè)貫穿到了生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐當(dāng)中；石林分公司的《督察考評實(shí)施方案》，將規(guī)范建設(shè)和內(nèi)部監(jiān)管納入日常考核，突出
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建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，建立企業(yè)廉政文化建設(shè)的長效機(jī)制，創(chuàng)新活動載體，健全企業(yè)廉政文化建設(shè)的目標(biāo)管理、考核評價(jià)和激勵機(jī)制等有效舉措，確保廉政文化進(jìn)企業(yè)專項(xiàng)對標(biāo)活動
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指數(shù)評價(jià)工作，完善考核辦法，加大考核結(jié)果運(yùn)用，科學(xué)、客觀、公正評價(jià)干部的廉潔從業(yè)行為。
圍繞和諧平安加強(qiáng)信訪穩(wěn)定工作。進(jìn)一步健全領(lǐng)導(dǎo)包案和領(lǐng)導(dǎo)接訪日制度
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%以內(nèi)；要不斷完善工作方案，加強(qiáng)宣傳指導(dǎo)，完善考核辦法，規(guī)范過程管理，層層抓好監(jiān)督考核，確保不適用煙葉處理措施不折不扣
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了解市場、規(guī)范市場、服務(wù)零售戶的目的漠不關(guān)心。因此要不斷完善考核機(jī)制，考核小組通過對市場檢查信息反饋情況有針對性的進(jìn)行實(shí)地檢查，確認(rèn)專賣隊(duì)伍的市場檢查確實(shí)走訪到位
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;及時(shí)制定貫徹落實(shí)意見，認(rèn)真抓好責(zé)任分解和檢查考核，建立健全督查機(jī)制和考核結(jié)果運(yùn)行機(jī)制，保證懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)任務(wù)落實(shí)。
孫公準(zhǔn)要求，
