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，將農(nóng)村網(wǎng)建建設(shè)納入年度績效考核，以考核促進(jìn)工作提升，助力鄉(xiāng)村振興。
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，積少成多兌換獎(jiǎng)品，提高零售戶的品牌年度?？傊?#xff0c;隨著品牌社群的逐步完善，社群終端成員的品牌忠誠度會(huì)逐步提高，進(jìn)而節(jié)省品牌的宣傳成本
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，以累計(jì)分?jǐn)?shù)作為年度最終得分。在考核結(jié)果運(yùn)用上，將積分制考核與綜合考評(píng)有效結(jié)合，針對(duì)不同等次制定相應(yīng)激勵(lì)約束措施，將考核結(jié)果分為三個(gè)等級(jí)，考核
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盈利性完成品牌加盟的硬件升級(jí)后，小吳老板緊接著開始對(duì)店內(nèi)繁雜的經(jīng)營業(yè)務(wù)按照“一清一調(diào)一提”的戰(zhàn)略進(jìn)行大變革?！耙磺濉?#xff1a;根據(jù)前期對(duì)近年各經(jīng)營品類的年度盈利計(jì)算情況，
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益物流培訓(xùn)班，開展了5個(gè)年度精益課題研究，各單位149個(gè)物流QC成果在行業(yè)發(fā)布。整體協(xié)同持續(xù)改善通過逐步推進(jìn)物流分層分類對(duì)標(biāo)、TPM設(shè)備管理、管理診斷、精益改善等工作
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化煙草企業(yè)樹立“責(zé)任、大局、進(jìn)取”三種意識(shí)，勇于擔(dān)當(dāng)，明確采購項(xiàng)目規(guī)范管理各環(huán)節(jié)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，把采購項(xiàng)目規(guī)范管理工作上升到重要工作來抓，并列入年度
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，年度復(fù)合增長率將達(dá)到47.49%。英美煙草認(rèn)為，他們的優(yōu)勢(shì)在于對(duì)消費(fèi)者的了解。去年年初，英美煙草在英國曼徹斯特推出了該公司第一款氣霧大麻二酚產(chǎn)品Vuse
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“1116”工作思路，努力完成年度目標(biāo)任務(wù)。堅(jiān)持以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)定不移加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)。全面落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展
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（公司）開展科技創(chuàng)新的積極性被充分調(diào)動(dòng)起來，年度科技項(xiàng)目質(zhì)效均有了明顯提升，為推動(dòng)廣西煙草商業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了有力科技支撐——廣西壯族自治區(qū)
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突破。經(jīng)過科研團(tuán)隊(duì)不懈努力，四川中煙寬窄“潤甜香”品類構(gòu)建關(guān)鍵技術(shù)研究成果獲得2021年度中國煙草總公司科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎(jiǎng)。聚焦企業(yè)運(yùn)行——提高運(yùn)營管控力、風(fēng)險(xiǎn)防控力，讓企業(yè)
