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今年以來,山東省煙草專賣局(公司)深入分析現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)過程中存在的優(yōu)質(zhì)煙田和煙農(nóng)流失,種煙比較效益下降,用工貴、用工難等新問題,深化現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展研究,強化四項措施,明確“在哪種煙、誰來種煙”,推動煙葉生產(chǎn)組織模式、管理方式全面升級。
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今年以來,山東省煙草專賣局(公司)圍繞“全面提升行業(yè)規(guī)范管理形象”戰(zhàn)略任務(wù),狠抓四項工作,提升管理質(zhì)量和水平,推動規(guī)范管理再上新水平。
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11月5日,在紅塔集團大理卷煙廠黨委書記的帶領(lǐng)下,卷包、制絲、動力、復(fù)烤、離退休黨支部書記及黨建工作科的相關(guān)人員到車間進行黨建工作調(diào)研。
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云南省南澗縣煙草分公司緊緊圍繞5.01萬畝煙葉種植面積,計劃收購量13.52萬擔(dān),上等煙比例達65%這一任務(wù)目標,周密部署、清算烤煙種植用工成本、加快推進煙用基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、嚴格考核獎懲、加大宣傳力度,創(chuàng)新工作思路,全面提高煙葉生產(chǎn)經(jīng)營管理水平,提高煙葉質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)煙葉的保障能力。
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“雙節(jié)”臨近,為進一步做好卷煙銷售工作,充分抓住節(jié)前卷煙銷售上量的機會,近日,河南扶溝縣分公司堅持“四個一”理念,全面提升營銷工作水平。
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春節(jié)假期后卷煙消費需求放緩,為確保節(jié)后卷煙消費市場平穩(wěn)運行,近日,廣西扶綏營銷部采取多項舉措全力做好節(jié)后卷煙營銷工作。
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2016年,面對收購難、調(diào)撥難、協(xié)調(diào)難,困難大、風(fēng)險大、工作量大的嚴峻復(fù)雜收購調(diào)撥形勢,河南盧氏分公司念好“嚴”、“平”、“實”、“管”、“廉”五字經(jīng),提升煙葉收購管理水平,努力使政府、煙農(nóng)、企業(yè)、煙廠四滿意。
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隨著歲末來臨,卷煙營銷面臨機遇與困難交織的局面,為確保全年目標任務(wù)得以順利推進,近日,廣西扶綏縣局(營銷部)組織開展全員走一線活動。
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近日,北京煙草物流中心業(yè)務(wù)部門結(jié)合工作實際深入開展精益管理工作,在廣泛動員宣貫的基礎(chǔ)上,運用先進的精益管理理念,開展了多種類、多層級的精益改善工作,初步形成了領(lǐng)導(dǎo)帶頭、全員參與的濃厚精益氛圍。
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江西弋陽煙草分公司緊緊圍繞“消費者為中心”這一理念,開展卷煙營銷工作,推動營銷工作轉(zhuǎn)型升級。