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的畢煙人。每日話題也會(huì)在這些見(jiàn)證中繼續(xù)著……
二、讓企業(yè)變得像一個(gè)“人”
在微博上，人情味、趣味性、利益性、個(gè)性化是引發(fā)粉絲們互動(dòng)的要點(diǎn)。我們應(yīng)該做一個(gè)會(huì)生活，有情
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？那豈不是有點(diǎn)不近人情？
盡管那人是一再地嫌少，但出于這兩種考慮，筆者最后還是決定：只借給那人8元錢。因?yàn)樵诠P者看來(lái)：
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路程有點(diǎn)遙遠(yuǎn)崎嶇，但確是人情脈脈，風(fēng)景如畫(huà)，讓人想駐足留戀。一張張迎接我們的笑臉，隨和而親切，雖是初識(shí)，卻有溫度
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的做法有點(diǎn)不近人情，不過(guò)時(shí)間一長(zhǎng)，大家都理解了，再也沒(méi)人來(lái)找他幫忙賣煙了。憑著自己絕不售假的承諾，陳興志贏得了顧客的口碑，也贏得了
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都是一些暢銷品牌，但是，現(xiàn)在三、四元一盒的卷煙品牌供應(yīng)量較少，他們往往會(huì)偏面地認(rèn)為，低擋卷煙都被我們客戶經(jīng)理做人情讓規(guī)模大的店鋪里拿去
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都能感到這位老板那濃濃的人情味，除了送貨上門外，在這里買東西沒(méi)有零錢，老板就讓顧客先把東西拎回家，下次有零錢的時(shí)候再補(bǔ)上；要是一二
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、顏色混淆、扎把不規(guī)格的煙葉拒絕收購(gòu)，并動(dòng)員煙農(nóng)重新整理，并經(jīng)二次預(yù)檢合格后，再進(jìn)行交售。杜絕收購(gòu)人情煙、關(guān)系煙。
3.6 加強(qiáng)煙葉保管，動(dòng)員
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。對(duì)于經(jīng)濟(jì)實(shí)力較弱的顧客，在消費(fèi)中要考慮他們的經(jīng)濟(jì)承受能力。在交談時(shí)，應(yīng)注意根據(jù)他們的個(gè)人情況進(jìn)行交談，切忌把卷煙消費(fèi)與個(gè)人的經(jīng)濟(jì)實(shí)力等同起來(lái)，使
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;定級(jí)室內(nèi)只允許賣煙的一兩家進(jìn)去，一來(lái)可以提高分煙定級(jí)的效率，二來(lái)可以免去煙農(nóng)擁擠產(chǎn)生的煩躁情緒和口角糾紛，定級(jí)員與外部隔開(kāi)，可以有效杜絕“人情
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”，實(shí)則抨擊領(lǐng)導(dǎo)“有章不依，養(yǎng)成“值班下午不去本就是科室慣例”的不成文規(guī)定；領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬的“體恤、關(guān)懷”，不能像陽(yáng)光那樣恩澤每一位員工——過(guò)于玩弄人情
