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按照“時(shí)間表”和“路線圖”推進(jìn)。二要充實(shí)創(chuàng)新人才儲(chǔ)備。將業(yè)務(wù)骨干、QC診斷師等列為創(chuàng)新儲(chǔ)備人才，邀請(qǐng)行業(yè)內(nèi)外專家開展創(chuàng)新知識(shí)培訓(xùn)，創(chuàng)新儲(chǔ)備人才要在主動(dòng)承擔(dān)項(xiàng)目、課題研究
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原則組建文秘宣傳專業(yè)人才庫(kù)，加強(qiáng)人才培訓(xùn)，邀請(qǐng)高等院校新聞專業(yè)教授來廠定期授課，同時(shí)發(fā)揮工廠內(nèi)新聞專業(yè)人才的作用，鼓勵(lì)他們與一線通訊員開展稿件
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，搭建了人才培養(yǎng)、溝通交流、素能提升的平臺(tái)，加快攀枝花煙草栽培技能人才隊(duì)伍建設(shè)，全面提高煙草栽培技能水平，扎實(shí)做好煙葉生產(chǎn)前半篇文章，
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。同時(shí)，組織專業(yè)人員定期開展生產(chǎn)效益狀況自我評(píng)價(jià)，及時(shí)優(yōu)化調(diào)整，最大限度提升生產(chǎn)效益。突出“理論、實(shí)踐、視野”三個(gè)著力點(diǎn)。充實(shí)完善車間人才培養(yǎng)體系
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變成鄉(xiāng)土人才一直以來，煙葉產(chǎn)業(yè)作為安仁縣經(jīng)濟(jì)作物的支柱產(chǎn)業(yè)，在帶動(dòng)農(nóng)戶增收方面有著顯著成效。安仁縣著力走活“政府引導(dǎo)”和“市場(chǎng)引路”兩步棋，幫扶鄉(xiāng)土人才創(chuàng)業(yè)
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機(jī)制，落實(shí)“1+N”大協(xié)同平臺(tái)，以“融合棋”促進(jìn)企業(yè)管理上水平。完善人才培養(yǎng)。注重專業(yè)型人才培養(yǎng)，盤活人才資源、激發(fā)隊(duì)伍活力；深入挖掘工作中
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;進(jìn)一步提升質(zhì)量保障能力。堅(jiān)持“質(zhì)量+人才”，依據(jù)《工藝質(zhì)量人才培養(yǎng)工作實(shí)施方案》推進(jìn)人才培養(yǎng)，努力打造一支通管理、懂理論、會(huì)應(yīng)用的“一崗多能”復(fù)合型質(zhì)量隊(duì)伍
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堅(jiān)持高素質(zhì)人才隊(duì)伍建設(shè)，采取切實(shí)舉措，注重人才專業(yè)化、系統(tǒng)化培養(yǎng)力度，努力把人才數(shù)量?jī)?yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)，大力培育創(chuàng)新文化和創(chuàng)新沃土，
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為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)，統(tǒng)籌謀劃年度教育培訓(xùn)工作，不斷增強(qiáng)培訓(xùn)實(shí)效性，提高教育培訓(xùn)工作質(zhì)量，近期，江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司
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近期，河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司漯河卷煙廠緊緊圍繞“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”的金葉制造目標(biāo)，立足車間實(shí)際，把握工作重點(diǎn)，在文化建設(shè)、人才培養(yǎng)、隱患排查
